浅谈电能表修校管理.doc

浅谈电能表修校管理 学术论丛 浅谈电能表修校管理 冀春丽江玉金 青州市供电公司 本文紧紧围绕电能计量管理中的电能表修校管理,将整 个工作过程细化,量化,标准化,以注重提高电能表的检修检 定水平及加强电能计量装置档案的管理为根本,在经过长期 探索和实践的基础上.对专业管理的目标,工作流程,绩效考 核,持续改进以及典型事例进行了概括性描述. 一 专业管理的目标 1.1企业战略对专业管理的要求 建设一强三优现代公司的战略目标对电能计量管理提 出了更高的要求.为稳步提升电能计量管理水平,不断适应电 网发展的形势要求.使电能计量更加准确.必须从强化电能计 量管理上下功夫,推行精细化管理,提高计量管理水平,不断 增加电能计量管理的科技含量.电能表修校管理是电能计量 管理中的重点.电能表的准确与否直接关系到企业及广大客 户的利益.公平,公正计量一直是我公司电能计量管理的目 标.为实现这一目标,就需要不断进行管理和技术手段的创 新,努力提高电能表检定合格率,实现企业经济效益和社会效 益最大化.为公司的生存和发展提供更广阔的空间. 1.2目标及范围 为进一步加强电能计量管理,提高电能表的检定质量,确 保计量公平,公正.通过公司上下多年地努力.探索出了符 合本公司实际的电能表检修校验管理模式.电能表修校质量, 效率显着提高.电能表修校管理涉及到计量管理中心多个岗 位.主要有:电能表的派工,电能表的外部修理,电能表的内部 修理,电能表的校验,电能表的走字试验及参数的设置等. 1.3专业管理的企业文化 电能计量装置是供用电双方进行电能贸易结算的工具. 同时也是企业加强内部管理,实行经济核算必不可少的手段. 公司经营的最终落脚点是实现经济效益最大化,同时,追求企 业经济效益与社会效益的和谐统一.电能计量是电力企业的 一 杆秤.掌握好这一秤杆子是实现企业经济效益和社会 效益双赢的关键. 二,岗位人员职责 1)电能表校验班班长:熟悉本部门作业流程,熟悉修表 台,校验台,走字台的使用.熟悉各种检定规程,工艺标准.具 有从事电能表校验的工作经验,能熟练应用计算机进行工作. 2)电能表内修员:熟悉本岗位工作标准和电能表修理工 艺标准,熟悉各种类型电能表的结构.能熟练应用MIS系统进 行工作.熟悉符种类型电能表的结构.具有从事电能表修理的 经验,能熟练应用计算机进行工作. 3)电能表校验员:负责电能表的校验.负责计量装置的检 定和电能表止字试验,封印工作.掌握必要的电工学,电子技 术和计量基础知识,能熟练掌握所从事的检定项目的操作技 能,能熟练运用计算机进行工作,具行检定员iI书.熟悉本岗 位工作标准,困家计量检定规程,能熟练应用计算机,MIS系 统进行工作,具行检定员,止书. 4)电能表止字员:负责对校验合格电能表进行止字试验, 多功能表计或分时表设置时段,时问等参数,并负责上封印. 对州 熟悉本岗位工作标准,国家计量检定规程,能熟练应用计算 机,MIS系统进行工作.具有检定员证书. 5)库房管理员:熟悉本岗位工作标准,熟悉电能表的型 号,功能等知识,能熟练应用计算机进行工作. 三计量检定工作流程 1)检定人员按照国家颁布的检定规程对计量装置进行 检定,校验人员只需对内修合格电能表进行校验.校验完毕 后,将工作单上所列所有表计传递到走字岗位.检定合格的粘 贴合格证,不合格的粘贴报废标签,填写报废原因,将不合格 原因,表计编号,人员姓名,日期等信息在停用证上注明.粘贴 到表计明显位置,退回到收发表表计管理员处.同时在MIS中 建立档案,注明不合格原因,日期,外修人员等. 2)走字岗位只需对校验误差合格表计进行走字试验.走 字合格表计加以封印,其他所有不合格表计(包括内修,校验 岗位出现的不合格表计),在作好标识的基础上一并传递到收 发表班库房管理员处.同时将不合格原因,表计编号,人员姓 名,日期等信息注明在停用证上,粘贴到不合格表计明显位 置,并在工作单及MIS中注明不合格原因.然后将工作单及表 计(包括所有工序检出的不合格表计)传递到库房管理员岗 位. 3)电能表收发班工作人员对检定不合格的计量装置,走 字试验不合格的待报废电能表分类存放:符合条件A的存放 到待修库,符合条件B的存放到报废库,符合条件C的返厂 更换.对需要返厂更换的计量装置按照生产厂家,类型等方面 进行分类存放.合格表计进行分类,打印派工工作单及条形码 后传递到电能表校验班内修岗位. 四,绩效考核及改进方法 计量管理中心成立电能表修校监督考核小组,组长由计 量中心主任担任,副组长由计量副主任担任,成员由计量专 工,电能表收发班班长,电能表校验班班长组成. 通过对指标完成情况进行分析,让各个岗位发现工作中 的薄弱环节,以利于工作的改进和提高.通过抽查电能表的检 定情况,发现电能表检定过程中存在的