成本控制介绍.docVIP

PAGE / NUMPAGES 2.1成本控制地概述 成本控制是企业根据一定时期预先建立地成本经管目标，由成本控制主体在其 \o 职权职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响 \o 成本成本地因素和条件采取地一系列预防和调节措施，以保证成本经管目标实现地经管行为. 成本控制地过程是运用 \o 系统工程系统工程地原理对企业在生产经营过程中发生地各种耗费进行计算、调节和监督地过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低 \o 成本途径成本途径地过程.科学地组织实施成本控制，可以促进 \o 企业企业 \o 改善改善 \o 经营经管经营经管，转变 \o 经营机制经营机制，全面提高 \o 企业素质企业素质，使企业在 \o 市场竞争市场竞争地环境下生存、发展和壮大.文档收集自网络，仅用于个人学习 2.2 成本控制地内容 成本控制地内容非常广泛，但是，这并不意味着事无巨细地平均使用力量，成本控制应该有 \o 计划计划有重点地区别对待.各行各业不同 \o 企业企业有不同地控制重点. \o 控制控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑.文档收集自网络，仅用于个人学习 2.2.1按成本形成过程划分 2.2.1.1产品投产前地控制 这部分控制内容主要包括： \o 产品设计成本产品设计成本， \o 加工加工工艺 \o 成本成本， \o 物资采购成本物