美国通用电气公司背景资料.doc

美国通用电气公司背景资料 1　公司概况　　美国通用电气公司(General Electric Corp)是一家以多种经营和先进技术而称雄的跨国公司。其创始人是赫赫有名的爱迪生。1890年，爱迪生建立了一个旨在发展新兴工业的多种经营集团，其业务范围从照明装置到航空航天设备，样样俱全。1892年，爱迪生的这个经营集团与汤姆森 . 休斯敦公司合并，组成通用电气公司。到1931年爱迪生去世时，他已获得了1093项专利。数十年来，GE公司的继承人已将这一纪录扩大到6万多项，其中约1.6万多项专利至今仍然有效，是每年获得美国专利最多的公司。　　GE公司下属的14个骨干行业，都居世界相关专业的领先地位，它们的产品和服务有口皆碑，深得客户好评。家用电器部就是这14个骨干行业部门之一，其主导厂为设在肯塔基州的Louisrille工厂。家用电器部每年向世界各地180多个市场出售1000多万件优质家电产品，其产品包括电冰箱、冷冻柜、电炉、煤气灶、烤箱、洗碟机、洗衣机、空调器、垃圾压实机、垃圾处理机、微波炉、彩色电视机、立体声音响设备和照明器具等。2　研究和开发工作　　GE公司拥有科研人员1万余人，每年科研经营约占销售总额的5%。设在纽约斯克内克塔迪的通用电气公司研究开发中心，是世界上涉猎面最广的工业实验室之一，其60%以上的工作人员是科学家、工程师和技术专家，在几乎所有主要科学和工程领域，都有自己的专家队伍。正因为如此，使公司得以迅速组织起举世无双的多学科专业大军，去承担最复杂的研究项目。科学和技术的创造精神与满足人民日常和未来需求的愿望相结合的爱迪生传统，始终是GE公司研究发展中心的主要宗旨。公司不断开发新产品，最新成果之一是设计新颖的Monagram TM系列嵌入式普通厨房电器，现在它已成为款式与设计的同义词。　　GE公司对产品有一种传统的开发方式，即每开发一种新产品，都十分重视产品的连续性和兼容性，使用户在老产品上增加一个或几个部件或软件，一般就能达到更为先进的技术性能，既能较长时间保持所购设备的先进性，又大大节省了费用。这样，一环紧扣一环的“产品链”，把友情和老用户长期地紧紧联系在一起，用户即使重购新产品，一般也都认定“通用”，少有“移情别恋”。这种精明的“产品开发”方式，实际上就是注重对产品循序渐进的进行深度开发，创造“产品链”。企业建立起深情厚谊和持续稳定的购销关系，由一次性用户变成长久性用户。由此企业便可事半功倍地赢得稳定的客源、市场和效益。3　经营管理　　1981年杰克 . 威尔士接任GE总裁。他认为“工人们对自己的工作比老板要清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他在全公司推行“全员决策制度”，使那些平时没有机会相互交流的职工、中层管理人员以及工会负责人等，都能出席决策讨论会，与会者彼此平等，各抒己见。　　GE公司的家用电器在美国市场占主导地位，在国际上也有许多分公司和销售机构。这类制造GE公司家电产品的分公司主要有加拿大的Gamco公司、菲律宾的Philarco公司、墨西哥的Mabe公司和Confed公司及委内瑞拉的Madosa公司等。该部朝着全球化方向迈出的重要一步是1992年与英国GEC公司消费集团(包括Hotpoint公司和Creda公司)合作，建立了一家新的股份对半的欧洲家用电器企业，从此扩大了GE公司在欧洲的影响。4　对外贸易和收入　　GE公司的对外贸易遍及五大洲。值得一提的是其下设的通用贸易公司，其宗旨是各业务部门以最低的代价和最小的风险来履行间接或对等贸易业务。在GE产品销往世界各地的过程中，买方经常会要求GE公司同意承担某些义务。这些义务包括在买方国家内购买与GE产品有关的部件(称为直接对销)或者其他与GE产品无关的商品(称为间接对销或对等贸易)。自1982年以来，该贸易公司为GE公司的业务部门完成了相当数额的对等贸易，它承揽了繁琐的对外贸易事务，保证了GE产品国际销售合同的顺利执行。　　在国际贸易中，当通常的货币支付方式遇到问题时，该贸易公司就为GE各业务部门提供易货贸易的机会。另外，在充分利用GE公司内部各贸易资源的基础上，该贸易公司还在全世界范围内，与众多资源的贸易公司保持着紧密的联系，使对等贸易以更为有效的方式发挥作用。　　在这种良好的势头下，近年GE公司的收入呈逐年增长趋势：1996年总营业额达791.79亿美元，纯收入72.68亿美元。1996年欧洲GE公司的营业额达180亿美元，亚洲GE公司的营业额为80亿美元。5　通用电气公司与中国市场　　GE公司同中国市场的关系可以追溯到1910年，当时就开始同中国发生贸易关系，不但出售产品，而且还向电厂投资。1925年，GE公司买下丹麦人本世纪初在中国创办的慎昌洋行(Anderson/Meyer Trading Company)