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- 2019-08-12 发布于江苏
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作者:ZHANGJIAN
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义乌xxxx公司经管制度
公司行政组织机构设置
为了满足公司当前经营和运行的需要,并适应公司将来的发展,公司组织系统形态采用集中统一和专业化经管相结合的“直线职能式”结构,以兼公司运行效率和运行质量,发挥最大的群体效能。公司行政组织机构设置见“行政组织机构图”。资料个人收集整理,勿做商业用途
二、公司各部门职责
(1)销售部工作职责
1、进行市场调查、研究及销售预测,及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态;
2、制订并完成公司中长期营销企划,拟定符合市场实际和公司要求的销售政策及营销组合策略;
3、制订公司年度销售计划,承担公司下达的年度销售任务,并组织销售人员的二次任务分配;
4、制订公司新产品(品牌)开发计划,包括新产品(品牌)定位、定价、形象规划,并推导实施、落实、检查与总结;资料个人收集整理,勿做商业用途
制订公司各品牌年度广告及促销计划,并负责组织、策划、执行,以提升产品销量和品牌知名度;
负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和经管,客户资料的建档与运用,代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来;资料个人收集整理,勿做商业用途
组织策划公司订货会及参加大型展示招商会;
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