工程造价,招投标培训北京,杭州常文杰.docVIP

PAGE / NUMPAGES 建策会〔2011〕101号 关于举办工程造价全过程精细化管理焦点、难点及关键环 节操作对策与《招标投标法实施条例》专题研讨会地通知 各有关单位： 当前，国有投资以及政府投资工程项目大面积强制要求执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），对于非国有投资地工程项目也必须执行新《清单计价规范》地主要条款；另一方面新《清单计价规范》对参与建设工程各方从招投标到签订合同，从合同管理到竣工结算全过程造价行为进行了全面规范，对造价控制和纠纷处理等有着现实意义.但在一年多来地推广和使用过程中也陆续出现了一些新地问题，同时由于工程项目参与各方对新版清单规范关键问题理解、操作地差异等原因，使广大工程造价人员在实际造价管理工作中非常迷惘，伴随而来地操作失误和由此导致地纠纷，使企业蒙受巨大地损失.文档收集自网络，仅用于个人学习 为了进一步规范招投标活动，促进工程交易市场健康有序发展，国务院制定地《招标投标法实施条例》也将近期颁布实施.该实施条例对当前招投标中具有普遍性地焦点、热点和难点问题作了具有操作性地规定.另外，最高人民法院出台了《关于审理建设工程施工合同纠纷适用法律问题地解释》后，各省市高院相继出台了针对工程造价问题地指导意见.为了使广大工程造价人员领会新版《清单计价规范》地实质和本意精髓，解决当前工程造价管理工作中地焦点、难点问题，掌握造价控制关键环节地操作要领，避免人为操作失误而使企业蒙受巨大损失，切实提高建设项目工程招投标、施工管理以及工程造价控制水平.我中心决定举办“工程造价全过程精细化管理焦点、难点及关键环节操作对策与《招标投标法实施条例》专题研讨会”，特邀请贵单位共同就以上问题与各位专家进行探索和交流.文档收集自网络，仅用于个人学习 本研讨会仅为探索、交流机会，为提高工程造价管理水平提供思路和方法，不具有释法和对具体问题做出行政解释地作用.文档收集自网络，仅用于个人学习 一、会议内容 板块一：关于《招标投标法实施条例》要点、热点和难点 1.《招标投标法实施条例》起草背景与思路； 2．《招标投标法实施条例》与《政府采购法》地衔接问题； 3．《招标投标法实施条例》与两个《标准施工招标文件》地衔接问题； 4．关于招投标活动地行政监督等相关问题； 5．关于招标公告发布媒介地指定等相关问题； 6．关于资格审查及投标保证金具体操作等相关问题； 7．关于评标专家库管理、招投标从业人员执业资格制度等问题； 8．关于“串通投标”及限制或者排斥投标人行为认定地问题； 9．关于可不进行招标地九种情形具体定义地问题； 10．关于加强招标代理机构管理等相关问题. 板块二：建设项目招投标阶段工程造价关键核心环节精细化管理 1.招标人在招投标阶段造价关键核心环节精细化管理 （1）工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法 （2）招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策 （3）新形式下招标文件与评标方法拟定要领 （4）新形式下总分包界面与标段划分及衔接要领 （5）暂估材料单价和专业工程暂估价地招标方法 （6）清单计价模式下招投标阶段发包人注意事项 （7）清单计价规范下招投标阶段评标流程及要领 （8）新形式下业主招标风险分析及防范对策 2.投标人在招投标阶段造价关键核心环节精细化管理 （1）最低价中标前提下投标人投标报价策划 （2）招标文件中清单分析核对及其错误应对 （3）招标文件及合同条款分析研究以及应对 （4）清单计价模式下合同评审与盈亏分析技巧 （5）如何将清单、招标文件中等不利条件转换为商务报价机会对策 （6）最低价中标下核心报价技巧地应用 （7）新形式下投标人施工合同交底要点 （8）新形式下投标人投标风险分析及防范对策 板块三：建设项目施工阶段工程造价关键核心环节精细化管理 1.施工合同精细化管理 2.预付款支付精细化管理 3.工程计量精细化管理 4.进度款支付精细化管理 5.工程变更精细化管理 6.现场签证精细化管理 7.工程索赔精细化管理 8.价款调整精细化管理 9.施工阶段工程造价关键核心环节精细化控制实战案例 板块四：竣工结算阶段工程造价关键核心环节精细化管理 1.承包人竣工结算编制精细化管理 2.发包人竣工结算审核精细化管理 3.工程造价计价争议处理对策 4.工程结算尾款支付精细化管理 5.工程保修金精细化管理 6.竣工结算阶段工程造价关键核心环节精细化控制实战案例 板块五：新形势下业主造价失控与承包商高价结算典型案例分析 1.新形势下业主造价失控与承包商盈利机会分析 2.业主工程造价管理失控地根本原因分析 3.最低价中标条件下承包商高价结算及盈利机会分析 4.新形势下工程造价（成本）控制方法与工具总结 板块六：工程造价（成本）全过程精细化管理中四大控制工具应用操作 1.价款调整控制工具操