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2019年人事工作计划范文 　　 　　人事工作计划范文【1】 ? 　　 　　时光飞逝，转眼间在公司工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使20XX年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。 ? 　　 　　一、招聘工作 ? 　　 　　1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 ? 　　 　　2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。 ? 　　 　　二、建立、健全、规范人事档案管理 ? 　　 　　1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。 ? 　　 　　2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。 ? 　　 　　3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。 ? 　　 　　4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。 ? 　　 　　5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。 ? 　　 　　三、员工培训工作 ? 　　 　　1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。 ? 　　 　　2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。 ? 　　 　　3、协助采购部完成员工物料培训工作。 ? 　　 　　4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。 ? 　　 　　四、员工关系 ? 　　 　　1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。 ? 　　 　　2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。 ? 　　 　　3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。 ? 　　 　　人事工作计划范文【2】 ? 　　 　　一、人员调配管理 ? 　　 　　本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 ? 　　 　　1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。 ? 　　 　　2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。 ? 　　 　　二、劳动合同管理 ? 　　 　　做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。 ? 　　 　　三、人事考核评价 ? 　　 　　为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。 ? 　　 　　四、奖惩管理 ? 　　 　　结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。 ? 　　 　　五、人才储备工作 ? 　　 　　根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。 ? 　　 　　六、员工职称评定、职业资格证年审工作： ? 　　 　　随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。 ? 　　 　　1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 ? 　　 　　2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 ? 　　 　　七、其他人事管理工作： ? 　　 　　1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作