原创力文档房地产开发全流程解析及工作分解;目录
第一章 房地产项目开发流程框架
第二章 论证阶段流程分析与工作分解及业务协同
第三章 策划阶段流程分析与工作分解及业务协同
第四章 设计阶段流程分析与工作分解及业务协同
第五章 施工阶段流程分析与工作分解及业务协同
第六章 营销阶段流程分析与工作分解及业务协同
第七章 入住阶段流程分析与工作分解及业务协同
第八章 房地产项目开发全流程管理的有效执行;第一章 房地产项目开发流程框架
第一节 流程的基本概念
第二节 房地产项目开发价值链模型
第三节 房地产项目开发核心流程
第四节 房地产项目开发流程框架
第五节 房地产项目开发工作分解的原则
第六节 跨部门业务协同关系的确定方法;
一、流程的定义
输入;;;资源;;;;
项目工作分解结构是项目团队为实现项目目标并创造必要的可交付成果
而执行的工作分解之后得到的一种层次结构。每下降一个层次意味着对
项目工作更详尽的说明。
? 工作分解结构确定了项目整个范围；经分解的下一层次内
容之和要100%反映上一层的范围。
? 把项目可交付成果分成较小的、便于管理的工作和可交付成
果，既不能太粗，也不能太细。
? 直至结构最底层的“工作细目”水平，可以可靠地估算费
用和持续时间。;;第二章 论证阶段流程分析与工作
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