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企业精细化管理工作总结 企业精细化管理是落实科学发展观的标志，是时代发展的趋势， 是企业管理的必由之路， 它必将推动国民经济的发展， 为实现中国社 会又快又好发展做出突出贡献。 我公司为了强化生产经营管理， 全面 提升企业管理水平， 特在公司内部全面推行精细化管理工作， 现将近 一年来的实施情况总结如下： 一、指导思想 以科学的发展观为指导，坚持“管理与生产并举”的原则，通过 进一步推进以人为本的精细化管理，抓好公司“精细化管理”活动的 落实，努力实现“管理科学化、生产有序化、培训正常化、技术管理 和岗位作业标准化” ，从“人、机、料、法、环”等各个方面全面提 升企业的生产管理水平， 探索企业管理长效机制， 为本公司的精细化 管理奠定坚实的基础。 二、工作重点 1、整章建制，完善各项工作标准和考核细则。精细化管理的本 质，是对各个工作流程进行控制和考核， 为此，各部门要从遵章守