XX卫计委主任2019年述职述廉报告材料.docxVIP

XX卫计委主任2019年述职述廉报告 我于2019年X月X日到任XX市卫生计生委党组书记、主任，在近一年的工作中，我始终对自己高标准、严要求，牢记共产党员的宗旨和使命，把纪律和规矩挺在前面，坚持管党治党、从严治党，把抓班子带队伍牢牢抓在手上，一年来，顺利完成了各项工作。现作如下总结： 一、合理调整领导班子成员分工和科室人员，实现人、岗、事相匹配 卫生计生委是于201X年从原来的卫生局和计生委整合组建而成，有领导班子成员X名，副县级干部X名（计生督查室主任、计生协会秘书长、爱卫办专职副主任、卫生监督所副所长一借用在卫生计生委机关），现有XX个科室XX人，共有干部职工XX人。到卫生计生委就任后，我开展了大量的谈心谈话活动和问卷调查，了解单位的工作运转情况、职工的意愿和对党组及班子的意见建议，大家普遍反映内部科室之间职责职能交叉重叠较多，人员分工不合理（从班子到科长、职工，都存在苦乐不均的情况，忙的忙死、闲的闲死，且闲人意见大、忙人困难多）。经过两个月的调研，在统一好班子成员意见和理顺干部职工情绪的基础上，我对班子成员的分工进行了调整，并把所有的副县级干部一起纳入分工；同时，又对职责职能相近科室进行了整合（如将中医科与家庭发展科、妇保科与性别比办、计划生育管理科与流动人口管理办公室等合署办公），先后将X名同志从工作量小的科室调整到工作量大的科室，优化了人员配置。通过以上措施，班子的分工