某某集团人力资源分析指标库.DOCVIP

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PAGE / NUMPAGES 某某集团人力资源部 人力资源评估中心 2009年4月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 目 录 2文档收集自网络,仅用于个人学习 前言 某某集团人力资源指标体系框架模型 4文档收集自网络,仅用于个人学习 1 人力资源指标体系框架模型 4文档收集自网络,仅用于个人学习 2 人力资源指标体系框架模型说明 4文档收集自网络,仅用于个人学习 一人力资本能力 5文档收集自网络,仅用于个人学习 1人员数量指标 5文档收集自网络,仅用于个人学习 1.1 期初人数 5文档收集自网络,仅用于个人学习 1.2期末人数 5文档收集自网络,仅用于个人学习 1.3统计期平均人数 5文档收集自网络,仅用于个人学习 2 员工人数流动指标 5文档收集自网络,仅用于个人学习 2.1人力资源流动率 5文档收集自网络,仅用于个人学习 2.2?净人力资源流动率 6文档收集自网络,仅用于个人学习 2.3人力资源离职率 6文档收集自网络,仅用于个人学习 2.4 非自愿性地员工离职率 6文档收集自网络,仅用于个人学习 2.5自愿性员工离职率 7文档收集自网络,仅用于个人学习 2.6人力资源新进率 7文档收集自网络,仅用于个人学习 2.7知识型员工离职率 7文档收集自网络,仅用于个人学习 2.8内部变动率 7文档收集自网络,仅用于个人学习 3.人力资源结构指标 7文档收集自网络,仅用于个人学习 3.1人员岗位分布 7文档收集自网络,仅用于个人学习 3.2人员受教育情况分析指标 8文档收集自网络,仅用于个人学习 3.3 人员年龄、工龄分析指标 9文档收集自网络,仅用于个人学习 3.4人员职称与技术等级结构分布指标 10文档收集自网络,仅用于个人学习 二 人力资源运作能力 10文档收集自网络,仅用于个人学习 1 招聘指标 10文档收集自网络,仅用于个人学习 1.1招聘成本评估指标 10文档收集自网络,仅用于个人学习 1.2录用人员评估指标 11文档收集自网络,仅用于个人学习 1.3招聘渠道分布 12文档收集自网络,仅用于个人学习 1.4 填补岗位空缺时间 13文档收集自网络,仅用于个人学习 2 培训指标 13文档收集自网络,仅用于个人学习 2.1培训人员数量指标 13文档收集自网络,仅用于个人学习 2.2培训费用指标 14文档收集自网络,仅用于个人学习 2.3 培训效果指标 15文档收集自网络,仅用于个人学习 3 绩效经管指标 16文档收集自网络,仅用于个人学习 3.1 绩效工资地比例 16文档收集自网络,仅用于个人学习 3.2 员工绩效考核结果分布 16文档收集自网络,仅用于个人学习 4 薪酬指标 16文档收集自网络,仅用于个人学习 4.1 外部薪酬指标 16文档收集自网络,仅用于个人学习 4.2 内部薪酬指标 17文档收集自网络,仅用于个人学习 5 劳动关系指标 19文档收集自网络,仅用于个人学习 5.1 劳动合同签订比例 19文档收集自网络,仅用于个人学习 5.2 员工投诉比例 19文档收集自网络,仅用于个人学习 5.3 解决争端地平均时间 19文档收集自网络,仅用于个人学习 5.4 职工社会保险参保率 19文档收集自网络,仅用于个人学习 三、人力资源效率指标 19文档收集自网络,仅用于个人学习 1全员劳动生产率 20文档收集自网络,仅用于个人学习 2人均销售收入 20文档收集自网络,仅用于个人学习 3 人均净利润 20文档收集自网络,仅用于个人学习 4万元工资销售收入 20文档收集自网络,仅用于个人学习 5 万元工资净利润 20文档收集自网络,仅用于个人学习 前言 某某集团人力资源指标体系框架模型 1 人力资源指标体系框架模型 2 人力资源指标体系框架模型说明 人力资源经管地目地是为了在现有人力资源所拥有地人力资本能力基础上,通过一系列地人力资源经管运作,实现人力资源地效率目标.因此,在此前提下某某集团人力资源分析指标体系分为三个层次,分别为人力资本能力层面、人力资源运作层面和人力资源效率层面.文档收集自网络,仅用于个人学习 人力资本能力层面指标主要包括与人力资本能力相关地人力资源数量、学历、流动性、年龄、职称等方面地指标; 人力资源运作能力层面指标主要包括人力资源基本运作流程:人力资源规划——招聘——培训开发——考核评价——薪酬——劳动关系等反映各个环节运作能力地基本指标;文档收集自网络,仅用于个人学习 人力资源效率层面指标是人力资源经管所要达到地基本效率指标,也是人力资源战略实施地效果反映. 一人力资本能力 1人员数量指标 【定义】是指反映报告期内人员总量地指标. 1.1 期初人数 【定义】是指报告期最初一天企业实有人数,属时点指标.如月、季、年初人数. 【收集渠道】人力资源部员工信息表 1.2期末人

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