标经管标准作业标准规范.docVIP

PAGE / NUMPAGES 目标经管规范作业规程 1 目地 规范各级目标经管工作，确保公司总体目标地实施. 2 适用范围 适用于本公司所属各部、各级目标经管工作. 3 职责 3.1 公司董事会负责同公司总经理签订目标经管责任书，并负责总经理目标经管地考评、评价和监督工作. 3.2 公司总经理负责同机关各部门经理、各经管处经理签订目标经管责任书、并负责部门经理、各经管处经理目标经管地考评、评价和监管工作.个人收集整理 勿做商业用途 3.3 经管处经理负责同经管处各部门主管签订目标经管责任书，并负责经管处部门主管目标考评、评价和监管工作.个人收集整理 勿做商业用途 4 程序要点 4.1 目标经管地基本作业流程： 一个经管周期（一年或一个任期）结束后对目标状况进行评价 每季度检查一次目标地实现状况经管处各部门主管同经管处经理签订目标经管责任书各部门、各经管处经理同总经理签订目标经管责任书 总经理将工作目标分解成部门和经管处目标总经理同董事会签订公司总体目标经管责任书个人收集整理 勿做商业用途 一个经管周期（一年或一个任期）结束后对目标状况进行评价 每季度检查一次目标地实现状况 经管处各部门主管同经管处经理签订目标经管责任书 各部门、各经管处经理同总经理签订目标经管责任书 总经理将工作目标分解成部门和经管处目标 总经理同董