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2019年中餐厅年度工作计划
导语:出人才的部门,常常是工作多而人手少的地方。以下为大家介绍中餐厅年度工作计划文章,欢迎大家阅读参考!
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1.概述
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1.1实习说明
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实习是在校大学生接触社会,了解社会的机会,是学生走上社会的良好过渡,走向工作岗位的入门之课。实习让我们了解到理论和实践之间的差异,更好的把理论知识变为实际动手操作能力。加深我们对所学知识的理解和消化,同时也学习到如何处理人际关系,如何分工协作。这次实习提高了自己培养发现,分析,解决问题的能力,受益非浅,达到了实习的效果。
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1.2实习时间
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20xx年1月10日至20xx年3月10日1.3实习地点
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武汉泰德餐饮管理有限公司
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1.4实习性质
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在生产实习过程中完成学习到就业心态、知识应用的过渡。
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1.5实习单位简介
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武汉泰德餐饮管理有限公司是成立于20XX年的股份制有限公司,是一家以泰迪熊为主的主题西餐厅。
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1.6实习岗位:餐厅领班。
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主要分析内容有:餐厅基本的员工守则;菜品知识的学习;区域管理的方法;协助值班经理管理好餐厅,使其能正常的有条不紊的营运。
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1.7实习任务的完成情况
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20xx年1月10日——20xx年3月10日,在这三个月期间,本人熟练掌握了餐饮服务的程序,流程和技巧;西餐的种类和特点;更能学到一些课本上很难学到的东西:如何处理好自己的利益和餐厅的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何调整自己的心态,更让我了解到的是从事餐饮行业需要很强的服务意识。服务意识不但是要求服务员有这项客人提供优质服务的观念和愿望,同时应该对自己的同事也具有同样的意识。
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一周:熟悉餐厅的环境,学习餐厅员工守则,奖惩条例;菜品知识的培训;熟悉服务流程和一些礼貌用语。
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了解餐厅的营运和服务流程,主要是如何保证餐厅正常的有条理的营运。了解最基本的服务流程和礼貌用语。
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二周—三周:熟练的应用所学的服务于客人。
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根据客人不同的需求,要求为客人提供相应的服务。能够应付一些突发事件的发生。学会处理一些简单的客人投诉,安抚客人的不满情绪。
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四周—六周:能够独立的完成区域工作。
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当被独自安排在一个区域时,能够独立的完成区域内的工作。
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同事在兼顾自己的区域帮助当区其他的同伴,一起完成任务。
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七周—九周:学习怎样管理好一个区域包括人员的分配,定岗定位,销售任务。管理一个区域是要时刻关注人员的动向,确认每个人是否在自己的岗位上,是否能为客人提供及时的服务,是否完成值班经理给的区域任务。
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十周—十二周:学习如何辅导和鼓励服务员,如何与他们进行沟通。
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根据每个服务员遇到的问题,给予合适的建议和鼓励。选择最适合的方式与
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他们进行沟通,了解他们的想法和意见,然后采取相应的措施。
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2.正文
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2.1工作过程
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领班的工作流程
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上班前仪容仪表的整理→了解每个区域的人员分配→上班前例会→根据每个人的能力分配不同的任务→确认每个人定岗定位→检查餐厅的设施是否损坏,确认营运是否正常→协调好各人员之间的工作
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营业前:
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1,确定餐厅空调的温度适中;
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2,检查餐厅的灯光及灯泡;
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3,检查餐厅内所有装饰品是否摆正;
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4,查验客用卫生间;
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5,与厨房确认订席情况,了解存货情况;
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6,确定服务出勤人数;
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7,检查菜单是否完整干净;
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8,查验每个准备台的各种应用物品是否齐备;
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9,餐厅的卫生安全检查;
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10,检查服务人员的服装仪容;
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xx,宣布预定情况;
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12,检讨工作过失及客人投诉,提出改进与防范措施;
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13,分配各领班责任区及应注意事项;
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14,宣布当日特别菜及饮料,利于服务员推销。
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15,宣布其他餐厅或部门正举行或将举行的促销活动。
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营业中:
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1,给客人提供有关食品,饮料的信息,并做必要行动;
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2,确保全体人员提供的高效率和殷勤的优质服务;
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3,随时注意餐厅内的
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