成大医学院EMBA人力资源经管课件.docVIP

PAGE / NUMPAGES 成大医学院EMBA人力资源经管讲义 目录 主讲：李茂雄教授 第一篇绪论 HYPERLINK 第一讲以成本导向取得优势 第二篇本论 HYPERLINK 第二讲人事制度与人力开发 HYPERLINK 第三讲人力资源经管艺术化 HYPERLINK 第四讲掌握新工作时代脉动 HYPERLINK 第五讲人力规划与工作设计 HYPERLINK 第六讲选才以取得优势先机 HYPERLINK 第七讲用才提升组织生产力 HYPERLINK 第八讲以组织建立共同愿景 第一篇绪论 HYPERLINK 第一讲以成本导向取得优势 企业经管目地 提高效率 投入（input）不变、产出（output）增加,或投入减少而产出不变. 降低成本 劳费总成本不变而收护总数量增加,或收护总数不变而劳费总成本减低,或总成本及总收护数均不变、而品质提高致售货增加,则产品单位成本比例均降低.个人收集整理 勿做商业用途 争取利润 利润为经营成功之奖励,亏损为经营失败之惩罚. 经管中地经管 一、经管关键 经管之五大功能为规划、组织、用人、领导、控制,用人则为一切经管之关键所在. 二、成败所系 高素质地人力是企业赖以生存地重点,因为资金、设备、物料、经管,均有赖人力资源发挥效果. 人力资源经管（Human Resource Management） 是对人力资源地取得