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- 2019-08-13 发布于四川
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2019年学术部工作计划范本
篇一:学术部工作计划
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新学期又至,又正值万物复苏的初春,我院的学术部工作也应迎来充实的一春,为了工作能够更好的开展,对于学术部本学期的工作,我有一些浅显的想法,权当作工作计划吧!
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一.加强学术部的组织性建设。
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我认为要想工作出成绩是与团队的合作分不开的,应当把组织这个词深入到每个学术部成员的心中,为加强学术部的组织性同时能够提高部员工作的积极性,我想在本学期在学术部实施“竞争上岗机制”,平时对部员的工作做好统计,每月定期对部员的工作进行总结和考核,视工作成绩的好坏进行评定,择优而取,来进行选拔出优秀部员来担任副部长或是部长,严格做到公正严明,到时由主席团成员负责监督,希望通过此制度能提高部员的积极性,能够把学术部的工作做到最好。
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强化分工合作制,部长可以很好的优化分工,充分发挥每一位部员的潜力,使得每一位部员在工作过程中既感到充实而且没有负担。
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例会我认为对一个组织来说是必要的,也是一个重要组成部分,例会每两周举行一次,在会上部员对前期的工作做一下总结并对下一段时期的工作好安排,大家互相学习,集众人智慧于一体,做好工作计划。
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二.主要活动安排
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为体现学术部的宗旨和精髓,丰富大家的课余生活,学术部计划要在本学期举行以下
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