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中海物流组织结构的调整 总部设置了业务一部、业务二部，对传统物流和现代物流项目进行分类管理 对全国物流服务网点进行评估并进行相应的调整，减少区域公司下的独立法人公司 对于跨区域物流项目的运作，中海物流按照“一个利润中心”管理模式，实行项目总经理制 财务相对独立核算，实现责权利相对统一 中海物流的未来 成为以构筑集装箱供应链为特色的物流企业 成为提供多种服务方式的综合性物流企业逐步地发展成为全球物流服务商 成为境内以化工品物流、纸品物流、汽车物流、产品制造业物流和家电产品物流为主体，具有行业核心竞争力的第三方物流企业，经营规模名列国内物流行业中的前三名。 * 中海物流锁定集装箱供应链服务 中海物流是中海集团的二级公司。 中海物流的定位被深深地打上了“依托主业，服务主业”的烙印。 中海物流副总经理索沪生认为，中海物流未来的发展方向是提供集装箱供应链全程服务。 中海物流发展现状 中海物流已经形成覆盖沿海主要港口城市并向内陆提供延伸服务的集装箱运输服务网络。 通过海运和陆路的有机结合，中海物流已经成功运作了泛亚龙腾、一汽大众进口CKD、华南家具配送等一批物流项目，效益明显。 中海物流运用供应链管理理念，对现有的仓储、堆场、集装箱运输航线等资源进行有效整合，使单个节点构成网络，发挥整体优势。 目前中海物流自有集装箱卡车700多辆，社会车辆1000多辆，这些车辆都与中海物流签有长期用车协议。 *
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