8月份工作计划范文.docVIP

2019年8月份工作计划范文 　　 　　一、车间现场 ? 　　 　　1、区域划分明确 ? 　　 　　2、现场整洁、卫生 ? 　　 　　3、八月份定为6S实施月，每周一下午定为大扫除时间 ? 　　 　　二、新建穿钉车间 ? 　　 　　和相关部门相互协调把铆钉机、电桶、铆钉机外罩、铁笼等逐个拉出。准备所有穿钉设备等，并在八月中旬正式投产。 ? 　　 　　三、员工素质 ? 　　 　　准备在八月份提升所有员工的综合素质。主要用途是：通过开早班会及与个别员工谈心 ? 　　 　　四、自己管理能力的提高 ? 　　 　　主要通过每天下班后的中层会议和不断发现自己管理中的“盲区”，多思考、多总结。 ? 　　 　　五、杜绝或减少由本部门造成的客户投诉 ? 　　 　　通过每天的早班会向员工灌输有关产品质量的事。 ? 　　 　　六、加强对外协穿钉质量的控制与管理 ? 　　 　　1、通过对外协穿钉户型现场的走访，给其下发“现场整改措施”。 ? 　　 　　2、对于出现批量不合格的个别穿钉户要决不手软，严肃处理。 ? 　　 　　七、尽最大努力把货配好，按期兑现合同 ? 　　 　　1、要经常盘库掌握库存的第一手资料 ? 　　 　　2、对于比较难穿的型号协调其他团队主管争取：“内部消化”。 ? 　　 　　八、掌握好氮化工序的衔接点，避免出现锈