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- 2019-08-13 发布于江苏
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美国广播公司内部控制体系的建立
目录
TOC \o 1-3 \u 摘要 2
关键词 3
Abstract 3
Keywords 3
前言 3
1、内部控制概述 4
1.1内部控制的概念 4
1.2内部控制的主要内容 4
1.3内部控制的局限性 5
1.4加强企业内部控制的意义和必要性 5
1.4.1加强企业内部控制的指导思想 5
1.4.2加强企业内部控制的重要意义 6
2、美国广播公司的简况 6
2.1美国广播公司的介绍 6
2.2美国广播公司的业务综述 7
3、美国广播公司内部控制体系的建立 8
3.1组织架构的设立 8
3.2授权经管 8
3.3风险控制 9
4、目前美国广播公司内部控制中普遍存在的问题 9
4. 1内部控制中需解决的问题 9
4. 2利用信息系统提高内部控制制度的执行力方面的问题 10
5、对我国公司内部控制体系的启示和借鉴 11
5.1 我国公司内部控制体系的构建情况概述 11
5.2 我国公司内部控制体系存在的问题 11
5.2.1公司经管机制不能适应内部控制体系的要求 12
5.2.2对内控的局限认识不足 12
5.2.3现有内控制度不能有机构成内控体系 12
5.2.4缺乏风险评估机制 13
5.3 对我国公司内部控制体系的启示和借鉴 13
5.3.1内部控制体系建设是一项耗力、耗时、耗财的系统工程,不可能在短期内一蹴而就 13
5.3.2要充分考虑成本因素,出台针对小规模上市公司的内部控制指引 14
5.3.3对内控环境的建设和改进是内部控制制度推行的首要前提条件。 14
6、完善我国企业内部控制体系的对策 15
6.1注重制度建设与体系建设有机结合 15
6.2设立符合内部控制要求的组织机构 16
6.3营造良好的企业文化和道德规范与行为准则 16
6.4完善企业的公司治理机制适应体系要求 17
6.5理清权责建立披露制度 17
结论 18
参考文献: 18
美国广播公司内部控制体系的建立
摘要:每个企业都面临众多的风险因素,在当今复杂的商业环境中,包括市场风险、法律风险和财务风险等,风险具有复杂性和多样性,因此企业的风险意识也越来越强。企业内部控制也被提到了空前的经管高度。内部控制是企业内部各种形式经管控制的总称,作为现代企业经管的一个重要组成部分。完善企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段。完善企业内部控制体系,可以帮助企业提高决策水平,实行科学决策、分级授权,提高企业竞争实力。
本文从美国广播公司内部控制体系建立着手,从公司组织架构设计、授权经管、预算经管、岗位职责的经管和设置、内部审计稽核和风险控制等方面,以深刻理解内部控制的内涵为基础,以及美国广播公司完善内部控制体系的研究,探索了企业建立内部控制体系的方法。通过对美国广播公司案例的分析,笔者有了全新的认识对完善企业内部控制体系,并结合目前我国企业内部控制普遍存在的问题,提出了完善我国企业内部控制的若干建议。
关键词:美国广播公司 我国企业 内部控制体系 建立对策
Abstract:Each enterprise is facing numerous risk factors, in todays complex business environment, including market risk, legal risk and financial risk, the risk has the complexity and diversity, thus enterprise risk consciousness also more and more strong. Management of enterprise internal control has also been referred to the unprecedented height. Internal control is the floorboard of the various forms of management control within the enterprise, as an important part of modern enterprise management. Perfect enterprise internal control has become an important means of corporate governance. In the developed countries Perfect enterprise internal control system, can help
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