环保科技企业场营销部经理考核指标.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 编号 　 KPI指标 权重 指标说明与计算公式 信息来源 基本目标 挑战目标 实际业绩 完成分值 加权分值 1 效益类20% 净利润 (　万) 10% 财务审计部 2 净资产利润率 ( %) 5% 财务审计部 3 资产保值增值率 (　%) 5% 财务审计部 4 运营类40% 年度新签合同额　(　万) 10% 财务审计部 5 主营业务收入　(　万) 10% 财务审计部 6 中标率　(　%) 5% 计划经营部 7 合同回款率　(　%) 10% 8 部门经管费用　(　万) 5% 9 组织类20% 领导班子满意度　 10% 10 同级部门满意度　 5% 11 客户满意度　 5% 编号 GS指标20% 权重 评估说明与规范 统计得分 换算得分 加权得分 1 XX月完成市场分析 5% 2 营销队伍培训 5% 3 方案设计地合理性 5% 4 贯标体系地执行情况 5% 5 6 考核得分 版权申明 本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有 This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership. 用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业