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- 2019-08-22 发布于天津
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;QC小组简介;;QC小组的作用;QC小组的组建;组建QC小组的程序;QC小组组长;QC小组成员;QC小组的注册登记;小组名称;QC小组活动及案例分析;1、领导对QC小组活动思想上重视,行动上支持;
2、职工对QC小组活动有认识;
3、培养一批QC小组活动的骨干;
4、建立健全QC小组的规章制度;;QC小组活动的基本要求; P D C A;用数据说话;统计技术-简易图表;统计技术-QC传统质量工具;统计技术-QC传统质量工具;QC小组的活动程序;一、选择课题;QC小组题目的正确表达; 排列图
矩阵图
趋势图
饼图
;举例:选择课题;钢丝断口分析;缺陷名称;二、掌握现状; 调查表
直方图
趋势图
排列图;举例:现状调查;;三、目标设定;你认为这样的目标是否可以?; 柱状图
;;四、原因分析; 因果图
关联图
树图
;;Fe2+含量;通过大量的事实和数据,把对问题影响大、小组又有能力解决的末端原因确定为主要原因。
确定主要原因时应注意的问题:
(1)要把分析的“末端原因”逐条确认;
(2)排除QC小组不可抗拒的原因;
(3)小组成员要到现场去实地调查,进行验证、测量。千万不要使用少数服从多数的方法去选举主要原因。;这样确定要因可以吗?;;确认方法;;六、制定对策; 对策表
甘特图
;;七、实施对策; 过程程序决策图
网络图
流程图
;举例
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