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实用文案 文案大全 关于创建创新工作室的程序 (试行) 一、成立创新工作室 1、成立以项目经理为组长，总工为副组长，以班子其他人员及工程技术部、质量管理部、安全环保部、设备物资部、综合办公室、作业队等部门负责人及相关技术人员为成员的创新工作室领导小组。对本项目创新工作开展情况进行全面的监督、检查、考核、评比等。 2、制定创新工作室管理办法。 3、根据项目当年或当前的工程实际，制定本项目创新工作策划方案，明确总体目标和具体要求。 二、开展创新工作 1、根据创新工作目标成立相应的创新工作小组，确定负责人和创新工作题目。 2、由各创新小组完成创新工作的实施方案。 3、根据实施方案逐步实施创新工作。 三、检查验收，并进行考核奖励 由本项目创新工作领导小组召开专题会议，对全部按期完成的创新工作进行检查、验收，并根据《创新工作室管理办法》开展考核，根据获得的经济效益情况对各创新项目小组成员进行评比和奖励。 四、申报创新成果 根据局有关创新工作的申报要求，将本项目部全年考核评比为优秀的创新工作/成果进行资料整理、收集、总结，及时上报局工会。 附件 1、关于成立***项目技术创新工作室的通知 2、中国水电十五局工会创新工作申报表 附件1 关于成立***项目技术创新工作室的通知 项目部各部（室）、作业队： 为了推动企业创新创效，促进广大年轻技术干部健康快速成长，经项目部研究决定，成立“***创新工作