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10 个晨会分享正能量小故事 分享 10 适合晨会讲的正能量小故事， 希望大家喜欢。 下面是 给 大家整理的晨会分享正能量小故事，供大家参阅 ! 晨会分享正能量小故事： 分粥有七个人曾经住在一起， 每天分一 大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。 一开始，他们抓阄决定谁来分粥， 每天轮一个。 于是乎每周下来， 他们只有一天是饱的， 就是自己分粥的那一天。 后来他们开始推选出 一个道德高尚的人出来分粥。 强权就会产生腐败， 大家开始挖空心思 去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气，高尚的人也腐败了。 然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会， 但他们常 常互相攻击， 扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。 最后想出来一个方法： 轮流分粥， 但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。 为了 不让自己吃到最少的， 每人都尽量分得平均， 就算不平，也只能认了。 大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。 同样是七个人， 不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个 单位如果有不好的工作习气， 一定是机制问题， 一定是没有完全公平 公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领 导需要考虑的问题。 晨会分享正能量小故事： 猎杀骆驼有一位父亲带着三个孩子， 到 沙漠去猎杀骆驼。 他们到达了目的地。 父亲问老大：“你看到了什么?” 1 老大回答： “我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。 ”父亲摇摇 头说：“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答： “我看到了爸 爸、大哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。 ”父亲又摇摇头说： “不对。”父 亲又以同样的问题问老三。老三回答： “我只看到了骆驼。”父亲高兴 地说：“答对了。” 制定目标而能产生效果，秘诀就是“明确”二字，成功的目标， 必须是明确的。进一步说，目标要具体化、要量化。对于企业而言， 一个时期的战略目标必须是明确、具体的 ;对于一个团队来说，行动 的目标也必须是明确的、具体的、只有这样，才能让全体成员明确下 一步努力的方向，才能对全体成员产生巨大的激励作用。 有了明确、具体的目标，不管具体工作进行到哪一个阶段，也不 管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题， 都能够保证企 业或者团队成员调整自己的工作任务和努力程度， 保证能始终朝着既 定的目标前进。 晨会分享正能量小故事： 发现拉马的士兵一位年轻的炮兵军官上 任后，到下属部队视察操练情况， 发现有几个部队操练时有一个共同 的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝 不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。 原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则， 当时站在炮筒下的 士兵的任务是拉住马的缰绳， 防止大炮发射后因后座力产生的距离偏 差，减少再次瞄准的时间。 现在大炮不再需要这一角色了。但条例没 有及时调整， 出现了不拉马的士兵。 这位军官的发现使他受到了国防 2 部的表彰。 管理的首要工作就是科学分工。 只有每个员工都明确自己的岗位 职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象