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2019年关于资源计划书范文 　　 　　一、目的 ? 　　 　　人力资源的计划是本公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先准备人才，并为公司人力资源管理活动提供指导。 ? 　　 　　二、内容本公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。 ? 　　 　　三、基本程序 ? 　　 　　1.核查现有人力资源 ? 　　 　　核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。 ? 　　 　　人力资源核查资料至少应包括： ? 　　 　　（1）个人自然情况； ? 　　 　　（2）录用资料； ? 　　 　　（3）教育资料； ? 　　 　　（4）工资资料； ? 　　 　　（5）工作执行的评价； ? 　　 　　（6）工作经历； ? 　　 　　（7）服务与离职资料； ? 　　 　　（8）工作态度； ? 　　 　　（9）安全与事故资料； ? 　　 　　（10）工作环境资料； ? 　　 　　（11）工作或职务情况； ? 　　 　　（12）工作或职务的历史资料等。 ? 　　 　　2.预测人力资源需求 ? 　　 　　可与人力资源核查同时进行。主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术，然后对人力需求的结构和数量进行预测。 ?