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家具事业中心 岗位职能分析表 责任人： 工作岗位 管理能力 岗位技能 从业资格 家具部经理 具有良好的沟通能力。 具有团队建设和领导能力及有效的激励机制。 亲和力强，公正公平的处事原则。 具有一定的影响力、感染力和号召力。 要有广阔的知识面、行业专业水平较高、 协调能力强，具有创造性开展工作的能力。 管理能力、领导水平及组织才能。 工作管理要具有穿透力。 做好公司各项工作的参谋者、执行者、拟定者和推动者。 具有敏捷的市场洞察能力及较强的学习能力。 专业技能： 负责公司整个家具事业部门的日常管理和技术指导，主要侧重部门研发、技术及成本管理及营销管理；2、根据企业战略构想，负责制订家具事业部发展战略、营销策略、制定家具事业部战略计划（品牌和市场），年度工作计划（含财务预算、经营目标、经营计划）等，监督并落实；3、根据发展状况，调整审定组织结构，考核标准，更新管理标准等；4、开展同业或异业的渠道拓展工作。 5、主体工作是负责家具事业部营销工作的开展，并在集团授权范围内统筹产品研发、销售、品牌提升等职能部门管理工作。6、负责各期间营销目标、销售回款、利润与货款安全等工作指标的达成。7、掌握行业市场动态及其发展趋势，为企业重大决策提供科学依据。8、主导建立并负责审核相关规章制度的系统性、规范性与可行性，完善并推行公司管理体系，优化业务与监管流程，增强企业核心竞争力。9、主导建立团队激励机制，公平、公正、公开评估各级人员工作表现，不断优化人力资源配置，提高团队工作绩效，促进团队建设的良性循环。10、主导营销团队的系统培训工作，增强团队战斗力与凝聚力。11、负责主持家具事业中心会议，检查、督促各工作进度。12、负责及时预测中心运营管理风险，并采取有效措施合理规避。 一般技能（个人掌握技能）: 熟练使用办公软件 适应能力强，可快速打开工作局面。 管理能力强，能够独立打造强有力的团队 对生产及营销有完整的计划性。 5.具有较强的抗压能力。 1、30岁以上，大专以上文化，企业管理、工商管理、市场营销或其它相关专业。2、具有中型团队3年以上运营管理经历，担任生产主管或营销经理或销售经理1年以上经历。3、了解全铝家具及传统家具的生产流程与基本工艺，熟悉产品成本预算及市场现状，熟悉国内行业市场动态，并有自己独立的见解。4、具有现代管理理念，熟悉传统营销模式与新媒体营销模式，熟悉品牌美誉度与顾客忠诚度的打造。具有出色的营销能力、策划能力、执行能力以及团队建设能力。5、具有创造需求的视野，善于捕捉市场机会，并能将其转化为发展机会。6、品行端正，乐观进取；好学上进，积极务实；市场导向，结果导向。7、能够接受创业型公司工作模式以及强工作压力。 家具部主管 有责任心，有团结精神。 勇于创新，沟通能力强。 有较强的管理和协调能力。 有过硬的技术和丰富的经验。 质量,成本,生产,现场管控能力强。 沟通,协调,执行能力强,良好的职业道德。 7.必须能调动、激发部属的工作积极性，拥有指导部属的领导力，统御力，能正确的处理人际关系。 8.具有较强的说服力，让自己的想法、计划使对方理解，接纳的能力。 8.能基本应对突发事件和意外争执，能应各种状况做适当的处理的应变能力。 专业技能： 具有较强的协调和管理能力,能组织,领导精干,务实,高效的管理团队。 具备极强的均衡生产和生产进度控制能力,能制定有效的生产绩效评定方案； 熟悉家具（衣柜、橱柜、卫浴柜等）产品加工工艺流程,生产工艺和设备,生产流程,成本控制及质量检查,熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹。 负责参与组织制订、修订所管辖职责范围内的品控相关规章制度和工作程序标准。 参与制订供应链体系的目标及品控目标，确保品控目标的实现； 合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能等内容，不断?提高员工的个人思想，管理及技术素质。? 一般技能（个人掌握技能）: 制定并下发具有可行性、有效性的生产计划、生产排程；2、分析统计各生产车间的产能数据；3、跟踪产品生产过程、协调产品生产进度；4、召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排，其他生产异常处理。5、生产过程中质量的监控。6、生产部各类流程制度的制定。7、生产部人员绩效考核管理。8、协助经理完成其他生产管理工作。 负责对车间防火和安全生产的管理 负责班组工作的管理 能看懂设计图纸； 生产设备的维护与保养? 1.1、大专以上学历，20-30岁，3年以上家具制造业同岗位工作经验，有非标产品制造业生产管理经验优先考虑；2、熟练使用EXCEL、WORD、ERP等办公软件操作；3、做事细心，对数字敏感，抗压能力强；4、有责任心，善于沟通和协调，具有较好的分析和解决问题的能力。 店 长 具有较强