各岗位职责及考核参考指标.docVIP

强大的企业一定是用系统在赚钱 各部门负责人的参考目标指标： 岗位 分解目标 目标细化 营销总监 年度销售额 年度销售收入 年度销售合同数量 销售计划完成率 市场占有率 销售增长率 销售回款率、坏帐率 营销成本降低率（费销比） 促销效果评估 年度销售费用降低率 市场推广计划完成率 业务系统完善度 合同履约率 业务流程建设度 客户满意度 企业市场品牌美誉度 人才达成率 销售人才达成率 核心员工保有率 培训计划完成率 生产总监 原材料成本降低率及合格率 原材料成本与上期相比降低率 原材料占生产成本率 原材料合格率 原材料供应及时性 生产计划达成率及生产成本 生产计划完成率 生产成本 生产产值 产品合格率 劳动生产率 生产安全事故 生产设备完整率 人才达成率 员工技能达标率 核心员工保有率 培训计划完成率 财务总监 合理避税量 税销比 差错率 财务系统制定、审批、执行、监督 财务制度建设完善率 财务管理计划编制完成率 财务管理流程改善目标实现率 管理成本标准化 财务分析报告提交 预算差错率 预算推行度 成本降低率 预算成本降低率 财务费用降低率 资金收益率 人才达成率 员工任职资格达标率 培训计划完成率 行政总监 人才达成率 招聘实现率 员工流失率 核心人员保有率 培训计划完成率 成本降低率 行政费用控制 招聘