采购流程以及基础识培训.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约9.08千字
  • 约 98页
  • 2019-09-03 发布于江苏
  • 举报
* 2、独家供货 优点: 独家供货可降低供货成本,获得价格折扣。 买卖双方利益共存,成为长期合作伙伴 来源管制或独占事业 增加供应商新产品开发投资信心 缺点: 合作风险大 缺乏竞争机制 企业发展易受供应商供货能力制约 适合情况 供应商拥有专利 客户指定 拥有不可替代的优势 一种物料只有一家供应商供货 * 三、长期合约与短期合约策略 1、长期合约采购 优点: 货源稳定 减少交易和管理成本 供货结算全过程运作规范 易成为可靠的合作伙伴 影响供应商生产与投资取向 缺点: 合约期长,灵活性差,调价困难 依赖成性,采购功能降低 缺乏不断开发供应商的机制 适合:专业性强、替代性差的产品 * 2、短期合约采购 优点: 选择灵活 有利控制库存 适应需求的变化 缺点: 采购管理成本高 货源与价格不稳定 难以获得良好的交易条件 适合:用量小,标准产品 * 四、全球采购与国产化策略 1、全球采购 优点: 符合母公司对产品质量的要求 获得成本更低的产品 缺点: 供货周期长 交易谈判困难,处于不利地位 业务沟通困难 适合: 供应商指定的产品 国内质量达不到要求的产品 * 2、国产化 优点: 成本低、交货期短 供应商参与新产品开发周期短 具备实施适时供货的条件 可以获得良好的服务 获得一定期限的融资 适合: 小批量、多品种需求的产品 交货期短的产品 质量稳定的产品 缺点: 质量不稳定 * 五、其他采购策略

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档