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徐州垞城电力有限责任公司 任务绩效考核指标库 （运行部） 北大纵横管理咨询公司 二零零四年五月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 运行部 21 运行部经理岗位任务绩效考核指标 21 运行部经理助理岗位任务绩效考核指标 24 值长岗位任务绩效考核指标 26 电气运行工程师岗位任务绩效考核指标 28 汽机运行工程师岗位任务绩效考核指标 210 锅炉运行工程师岗位任务绩效考核指标 213 化学运行工程师岗位任务绩效考核指标 216 燃料运行工程师岗位任务绩效考核指标 219 安全员岗位任务绩效考核指标 221 计划统计员岗位任务绩效考核指标 223 材料核算员岗位任务绩效考核指标 224 煤炭主管岗位任务绩效考核指标 225 煤场运行工岗位任务绩效考核指标 227 电气运行班 229 电气运行班长岗位任务绩效考核指标 229 电气主值岗位任务绩效考核指标 232 电气副值岗位任务绩效考核指标 235 电气助手岗位任务绩效考核指标 238 汽机运行班 240 汽机运行班长岗位任务绩效考核指标 240 汽机司机岗位任务绩效考核指标 243 汽机副司机岗位任务绩效考核指标 246 零米给水除氧运行工岗位任务绩效考核指标 249 循司泵运行工岗位任务绩效考核指标 252 补水泵房运行工岗位任务绩效考核指标 254 深井泵房运行工岗位任务绩效考核指标 256 锅炉运行班 258 锅炉运行班长岗位任务绩效考核指标 258 锅炉司炉岗位任务绩效考核指标 261 锅炉副司炉岗位任务绩效考核指标 264 锅炉助手（含司磨）岗位任务绩效考核指标 267 除灰、渣运行工岗位任务绩效考核指标 270 油升泵房运行工岗位任务绩效考核指标 273 灰水泵房运行工岗位任务绩效考核指标 275 化学运行班 277 化学运行班长岗位任务绩效考核指标 277 除盐制水运行工岗位任务绩效考核指标 280 炉内运行工岗位任务绩效考核指标 283 氢站运行工岗位任务绩效考核指标 285 燃料运行班 287 燃料运行班长岗位任务绩效考核指标 287 集控运行工岗位任务绩效考核指标 290 输煤运行工岗位任务绩效考核指标 292 运行部 运行部经理岗位任务绩效考核指标 编号 KPI名称 KPI定义/公式 业绩目标 考核标准 信息来源 1 发电量计划完成率 当期实际完成发量电/公司计划完成发电量×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分； 每增加1%，加（ ）分 技术安全部 2 燃煤成本 当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量 （ ）元/kwh 每降低0.001元/kwh，加（ ）分； 每增加0.001元/kwh，扣（ ）分 技术安全部、财务部 3 锅炉助燃用油 当期核定给运行部因锅炉助燃引起的燃油消耗量 （ ）万元 每节支1万元，加（ ）分； 每超支1万无，扣（ ）分 财务部 4 材料费 当期核定给运行部的材料费用总额 （ ）万元 每节支1万元，加（ ）分； 每超支1万无，扣（ ）分 财务部 5 化学药剂 当期核定给运行部的化学药剂费用总额 （ ）万元 每节支1万元，加（ ）分； 每超支1万无，扣（ ）分 财务部 6 厂用电率 当期厂用电量/发电总量×100% （ ）% 每降低0.1%，加（ ）分； 每增加0.1%，扣（ ）分 技术安全部 7 供电标煤耗 供电标煤量/供电量 （ ）g/kwh 每降低1g/kwh，加（ ）分； 每增加1g/kwh，扣（ ）分 技术安全部 8 计划完成率 已完成的工作项数/计划的工作项数×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分 经营策划部 9 部门费用与预算的差异率 1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100% （ ）% 每增加1%，扣（ ）分 费用明细科目及预算资料汇总 10 安全日活动次数 当期运行部按要求开展安全日活动的次数 （ ）次 每减少1次，扣（ ）分 技术安全部 11 反事故演习活动次数 当期运行部按要求开展反事故演习活动的次数 （ ）次 每减少1次，扣（ ）分 技术安全部 12 安规考试合格率 部门安规考试合格人数/参加安规考试人数×100% 100% 低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分 人力资源部、技术安全部安规考试记录 13 运规考试合格率 部门运规考试合格人数/参加运规考试人数×100% 100% 低于100%，