建筑工程管理现状及措施分析(10篇)论文.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 建筑工程管理现状及措施分析(10篇) 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 p align=center第一篇：建筑工程管理的现状及管理方法 摘要：建筑业是安全事故的多发行业，本文从当前建筑工程管理工作中存在的主要问题入手，剖析了产生问题的原因，提出了一些针对性的解决措施，旨在建立新的高效管理运行机制，从管理上防降低建筑工程的成本。关键词：建筑工程；管理；问题；解决措施摘要：建筑工程是一项十分系统的工程，其修建需要使用各种高新技术，工程完工之前，所有的组成部件，不能有任何损坏和质量问题，一旦出现就会造成严重后果，甚至发生重大建筑事故。所以为加强建筑工程管理，本文依据建筑工程中经常出现的问题，结合现代建筑设计创新及环保理念，对建筑工程现状提出了具体的建议和管理方法。 关键词：建筑工程；施工管理；改善措施 1建筑工程施工管理的现状 建筑工程施工管理工作是所有建筑工程组成中最薄弱的环节，相关部门在进行质量检测审查和工期验收时，把重点放置在了土建方面，这些地方对于水、电、暖、防火、电梯、系统设备的要求并不是很高，这也就容易发生蒙混过关的情况。然而，这些问题才是民众最关心的问题，例如：水压过低供水难、电压不稳做饭难、窗户密封性差灰尘多、电梯润滑度不够易停止等，都给民众带来很多不便。因而，为保证建筑工程质量、必须提高对配套设施的质量监管力度。 1.1忽视施工准备的工作 由于工期紧张、人力成本过高，为节省启用资金，大多数建筑施工团队都会进行成本缩减，把一些没必要甚至有必要的材料和检测技术都省略掉，只保留建筑必不可少的材料用具。这就使得监管存在很大极大漏洞，例如：材料供给速度、安全设施配置检测、流动资金过少等问题都会影响施工进度。这些问题的产生都是由于施工前期准备不充分而导致的，严重缺乏经验，考虑不够全面，导致了原材料的选择、购买、运输都出现问题，此外还有施工人员的安排由于不合理不到位导致的人才浪费、资源重复、工期复杂难控制，都影响了施工进度。因而，为保证施工顺利进行，必须提前做好相应准备工作，保证工期及工作质量。 1.2忽视了监督的工作 建筑工程施工过程中，质量的要求是放在第一位的。所以，必须有质量检测人员，严格检测工程质量，一旦发现问题立即处理，以免造成不必要的巨大损失。检测人员要严格控制施工进程和质量安全。而如今大多数建筑工程的图纸都是由设计学院设计的，他们的设计重点放置在了外观和结构上，但是对施工环境、施工方式以及建筑物的抗震能力和原理却涉略甚少所以，施工图纸的设计就要考虑全面，增强图纸设计工作，把招投标工作规范起来。 2加强建筑施工管理的措施 2.1提高安全管理工作 安全评价指的是采用具体方法对建筑施工工程中普遍存在的安全隐患做系统性的评估，且预计各种情况发生的概率和事故严重程度，以此为施工团体提供可靠的数据和科学依据，从而保证高层建筑的消防安全。此外相应负责单位还必须建立相应安全制度，并进行有效的监督管理工作，成立消防小组、防火知识宣传队，定期组织宣传。为确保建筑施工工作的顺利进行，必须完善相关企业管理制度，重视安全工作，形成安全生产的环境条件，做好施工前的知识培训，加强社会与政府的检测力度。保证施工安全顺利完成。 2.2落实施工责任制 只有相关企业领导重视施工工程质量，建筑工程的施工质量才有保证。所以，相关建筑管理部门必须重视建筑工程的质量问题。抱着对人民负责对社会、对国家负责的信念投入工程建设中，用严谨的态度和独到的眼光控制施工顺利进行。要把握好领导对具体项目的要求，保证质量安全的情况下注重配套设施的建立。特别是政府部门更应该在对工程进行质量