学生会主席竞选计划书.doc

PAGE 理工学院团委学生会 第十二届第一任期 主席竞选计划书 冯小丽 2011年5月 目录 个人简介P.3 组织定位P.4 现状分析P.5 1、现存问题P.5 2、如何改善P.6 未来展望P.7 未来目标P.7 招新纳才P.7 对外宣传P.8 制度完善P.9 活动开展P.10 总结P.11 个人简介 我是10级材料科学与工程专业的冯小丽，来自遥远的河北石家庄，有着北方人的稳重与真诚。 个人优势： 在工作方面有责任心也不乏亲和力，善于换位思考。 对整个团委学生会的各个部门工作都有相当的了解，对每次的活动也有总结和心得。 有进取心，善于与他人交流意见 团结协作能力强 热爱这个组织，甘于奉献，富有工作热情，意志坚定。 总述： 在院人力两年，我个人认为自己真正成长是在大二做人力部长级，在这个平台上，拓宽了自己的交际面，并且在统筹策划以大局观考虑事情以及与同事们交流沟通方面有所增强。并且更加充分意识到各个部门的职能。 将要进入大三，又想在团委学生会中接受新的挑战，提高自己的在管理、决策、交际等多方面的能力，所以想通过竞选进入主席团，以获得更多的机会与挑战。 组织认识 我觉得理工学院团委学生会是一个与指导老师交流沟通，传达任务，通过主席团，部长级层层的交流，部门之间的相互协作而运作来联合各个系组织举办活动，服务理工人的组织。同时，这个组织也为在其中奉献的学生会人员提供一个锻炼能力的平台。实现一种双赢的最终目标。 此外，理工学院团委学生会由主席团率九大部门组成，分别为行政类部门：人力部组织部秘书部，负责组织内部事务，内部考核以及整个组织的交流运作。活动部门主要包括外招生部，活动部以及学术科技部，主要负责配合学校要求，组织策划相关活动以丰富理工人文化生活发展理工特色。还有宣传类部门，编辑部宣传部以及公关部，在学校内部宣传和谐理院，在学校外部树立好理工学院的良好形象。 对于管理好学事务，我认为最为重要的是组织中每个人的责任感。主席团对部长级负责，部长级对干事们负责，唯有如此，才能激发大家的积极性，增强队伍内部凝聚力。每个人对组织有了归属感才能更加尽心尽责的做好每一件事，也避免了人才的流失。 总之，理工学院团委学生会的最大优势在于其温馨和谐的工作氛围,在从事学生工作两年之中,这种和谐给了我很大的归属感,虽然相比于校级组织,我们的舞台不大,专业度不高,但是有家一样的感觉，让我倍感亲切，这也是我们理工学院自身很重要的优势。 现状分析 管理：主要为制度以及纪律方面的规范。本学年，对人力考核制度以及各个部门的常规制度部门职能文书，人力调配制度等有所完善，但落实方面不强，有部门仍然对其他部门的规章制度，部门职能不了解，导致部门之间的小摩擦。以及例会，学院主办活动的出勤情况让有待改善，所以我觉得纪律方面仍需加强。 交流：目前，理工学院团委学生会由主席团成员作为主管副主席管理下层部门。优点是部门分工更加明确，具体有针对性。不过也导致了部门部长级与其他主席团成员交流之间的沟通交流越来越少，任务完成的效率与效果都有更大提升空间。目前的交流体制为主班活动部门与对点主席沟通，对点主席在与需要负责工作的对点部门副主席交流，最后传达到所需部门，我觉得这样很繁琐且浪费了更多人力时间，而且经过的环节越多，信息流失的越多。 活动：本学年，理工学院举办的活动总体成果比较令人满意，效果好，起到了对外宣传理工学院精神风貌，对内丰富理工人生活的目的。不过，我认为这些活动都不够贴近理工人生活，没能展现理工自身的特点。所以希望下一任期的活动能够更加有理工品牌化专业化，能给学校其他学院展示一个不一样的理工风采。 改善方法 1）管理方面，我认为可以人力部门与主席团共同合作，人力部门每次考核结果都经过仔细分析，主席团将对进步或者表现优异的部门有所表彰，同时，对持续表现消极的部门以及部长级加以规劝交流，努力推进其跟上整个组织前进的步伐。纪律方面则可以由秘书部负责签到，并每月对缺勤严重纪律不严明的部门等进行明示。 2）交流方面，我觉得首先可以通过部长级部门例会以外比如例餐等活动进行交流，其次，我认为由主办部门部长级同时分别通知以上三者，这样信息传达可以保证其准确性且有效率。对于部门之间的交流问题则可以通过理工学院户外拓展，部门联谊等增进部门感情，交流。同时也可以增加学生会凝聚力。最后，也要加强与老师之间的联系，保证活动顺利开展。 3）增进整个组织凝聚力