2016中级经济师考试试题：人力资源（预测试题3）.docxVIP

　　生理需要　　安全需要　　归属需要　　尊重需要　　正确答案,　　第2题　　传统观点总把金钱看成的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明。　　组织可以忽略员工的低层次需要　　组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的　　组织应当为员工提供较低的福利待遇　　组织必须考虑所有员工的自我实现需要　　正确答案,　　第3题　　公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。　　这里的产出是指。　　工作经验　　工作报酬　　工作绩效　　工作承诺　　正确答案,　　第4题　　期望理论可以用来加以表述。　　结果效价×期望　　动机效价×工具　　动机效价×期望×工具　　结果效价×期望×工具　　正确答案,　　第5题　　根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含。　　良好的调适能力　　自信　　勇于实践　　外向　　正确答案,　　第6题　　魅力型的非道德特征是。　　为集体利益使用权力　　经常采取双向沟通　　努力提升自己的个人愿景　　支持下级　　正确答案,　　第7题　　领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括。　　领导与下属的关系　　领导风格　　工作结构　　职权　　正确答案,　　第8题　　关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是。　　密西根模式支持员工取向的领导作风　　密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证　　密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同　　密西根模式是管理方格图理论的进一步发展　　正确答案,　　第9题　　在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是。　　制度化规范化　　职业化专业化　　正确答案,　　第10题　　技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用组织形式。　　行政层级式职能制　　矩阵结构式虚拟结构式　　正确答案,　　第11题　　有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。　　具有这种组织文化特点的组织被称作组织。　　学院型俱乐部型　　棒球队型堡垒型　　正确答案,　　第12题　　在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为，又称为团体训练。　　敏感性训练团际发展　　团队建设群体关系开发　　正确答案,　　第13题　　关于全面质量管理的说法，错误的是。　　全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程　　全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施　　挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求　　要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化　　正确答案,　　第14题　　战略性人力资源管理产生的理论基础是。　　激励理论科学管理理论　　资源学说领导理论　　正确答案,　　第15题　　对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是。　　裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍　　合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略　　增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工　　制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工　　正确答案,　　第16题　　关于战略性人力资源管理的说法，正确的是。　　战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制　　战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面　　战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制　　战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责　　正确答案,　　第17题　　影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是。　　企业追求长期利益，关注长远目标　　职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注　　部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟　　人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题　　正确答案,　　第18题　　密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为。　　文化与变革的服务者战略设计师　　业务执行者与商业盟友可信任的参与者　　正确答案,　　第19题　　缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是。　　组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况　　上级主管无法客观评价下属的工作绩效　　人力资源部门难以实施工作评价　　组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责　　正确答案,　　第20题　　企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划，称为。　　职业规划继任计划