- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES
第一节 经管地概念与特征
[070923][判]经管是人类社会生产分工和协作地产物.(对)
★考点:经管地两重性、目标性、组织性和创新性
1、两重性:生产力属性和生产关系属性、科学性与艺术性;经管地艺术性即经管地“实践性”,集中体现在对“度”地把握.文档收集自网络,仅用于个人学习
2、目标性:经管具有目标性,成为现代经管中目标经管方式地重要依据.
3、组织性:构成组织地基本因素是人,其中包括经管者和被经管者.
4、创新性:在特定地时空条件和经管事务地意义上,经管具有相对稳定地形态和方式.
[110423江北][单]经管地艺术性是指(实践性).
[070923][单]经管具有(目标性),成为现代目标经管方式地重要依据.——经管具有4特征(两重性、目标性、组织性、创新性)文档收集自网络,仅用于个人学习
[070923][多]经管地组织性表现为(全选).A经管地目标与组织地目标具有同一性;B经管必须以组织作为其行使和实施地载体和依托;C经管必须以组织地合理构建作为其有效实施地重要前提和基本职能;D经管活动受组织规则和规范地制约,必须按照组织法定地程序进行.文档收集自网络,仅用于个人学习
[070923][单]经管具有两重性,首先是指经管地(生产力属性和生产关系属性)
▼[070923][单]根据现代统计学地研究成果,“关键地事情总是少数,一般地事情常常是多数.”这意味着经管工作最应该重视(D).A灵活、及时、适度B客观、精确、具体C突出重点,强调例外D协调计划和组织工作.——2005年国考真题文档收集自网络,仅用于个人学习
第二节 经管地职能和类型
[070923][判] [070923][多]经管地基本职能包括计划、组织、领导、控制.(对)
[070923][单]20世纪初,法国经管学家(亨利·法约尔)将经管职能划分为计划、组织、指挥、协调和控制.——指挥、协调可并称为领导文档收集自网络,仅用于个人学习
★考点:公共经管与企业经管
[070923][判]政府不属于公共组织.(错)——政府是典型地公共组织.
[070923][单]公共经管地基本内容是(公共服务地承担).——也是实现公共利益地具体体现.
[070923][多]公共经管地基本特点有().——5个:以公共利益地实现为目标,以公共组织为依托,是公共权力地运用过程,具有独占性,接受公众监督.文档收集自网络,仅用于个人学习
[110327][判]公共性是公共组织区别于其他组织地标志.(对)——公共组织地特殊性,在于其“公共性”,这种公共性地存在是公共组织与其他组织相区别地标志.文档收集自网络,仅用于个人学习
第三节 经管者地职责与技能
★考点:经管地角色
——亨利·明茨伯格,三个方面:
1、人际关系:挂名领导、联络者、领导者
2、信息传递:监听者、传播者、发言人
3、决策制定:企业家、故障处理者、资源分配者、谈判者
▼[110327][多]明茨伯格认为人际关系角色包括(ABD).A挂名领导B联络者C谈判者D领导者.——谈判者属“决策制定”方面角色.文档收集自网络,仅用于个人学习
★考点:经管者层次
▼[070923][多]经管人员按其所处地经管层次区分为().A高层经管者B中层经管者C基层经管者D作业人员.——作业人员属于整个组织层次,但不属于经管层次,区别在于经管者要促成他人努力工作并对他人工作地结果负责.文档收集自网络,仅用于个人学习
[110327][单]基层经管者在(C)上花地时间多于高层经管者.A计划B组织C领导D控制.
★考点:经管者领域
1、综合经管人员、专业经管人员
2、开发、生产、营销、人事、财务
[110423江北][单]经管人员按其所从事经管工作地领域宽度及专业性质地不同,划分为综合经管人员与(专业经管人员).文档收集自网络,仅用于个人学习
★考点:经管技能(技术技能、人际技能、概念技能)
[110423江北][不定项]通常而言,一名经管者应该具备地技能包括(技术技能、人际技能、概念技能).文档收集自网络,仅用于个人学习
[070923][判] 技术技能对高、中、基层经管者同等重要.(错)
[110423江北][单](人际技能)对高、中、基层经管者同等重要.
[110327][判]不同层次地经管者需要掌握不同地经管技能,经管者层次越高地经管者越需要掌握人际技能.(错)——不同层次地经管者对这三个技能地要求程度会有区别.越处于高层地经管人员越需要更多地掌握概念技能.文档收集自网络,仅用于个人学习
?
第四节 经管环境
★考点: SWOT分析
SWOT分析是最常见地内外环境综合分析技术,是机会(Opportunities)、威胁(Threats)、优势(Strengths)、劣势(Weakness)分析法地简称.文档收集自网络,
您可能关注的文档
最近下载
- GXG 451-2016 信息通信建设工程费用定额 信息通信建设工程概预算编制规程.pdf VIP
- 气管插管配合操作流程.docx VIP
- 血管内超声(IVUS)光学相干断层扫描成像(OCT)培训学习讲解PPT课件.pptx VIP
- Unity 2D游戏开发实战-坦克大战.pptx VIP
- 2025中国中医科学院中医药健康产业研究所 (江西中医药健康产业研究院) 招聘事业编制人员18人考试备考试题及答案解析.docx VIP
- 2025年森林防火道路建设项目可行性研究报告.docx
- 计算机组成原理(第六版,立体化教材)(白中英,戴志涛)课后习题答案.docx VIP
- 血细胞形态学课件.pptx VIP
- 古诗词对句.doc VIP
- 《时频分析技术》课件.ppt VIP
文档评论(0)