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- 2019-08-13 发布于江西
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东风重卡品牌推广计划
2006年1月5日 提案内容
·策略陈述 - 品牌形成的思路 - 市场分析 - 竞争对手 - 消费者分析 - 品牌定位 - 品牌写真 - 品牌架构·品牌推广计划 / 新产品推广计划 - 创意发展(品牌广告 / 新产品广告 / 经销商店面推广) - 特殊市场建议 – 渗透计划 - 车展建议 - 销售培训计划 - 媒介策略 - 市场传播计划时间表 - 价格预估
需要回答的问题·凭借与日产柴和雷诺的合作,破除东风无重卡的说法,重树东风重卡的品牌形象
·用传播帮助包装产品,为产品增值,并帮助在未来五年达到预计销量
·梳理东风重卡主品牌与副品牌的关系
我们的思考方法
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·为东风重卡找到品牌定位,并以此作为核心在不同传播途径以不同传播手法塑造统一形象
定义品牌
·经过品牌扫描和品牌检验后,诊断出品牌挑战和品牌写真,下一步就是将这些品牌的元素整合、分析, 并最终定义出品牌idea。
品牌蜂窝模型
构筑品牌世界
·在确定了品牌idea后,电通将根据重卡消费者的特殊性找到接触点,在各个层面上运用各种其他传播手段影响消费者,造成消费者的东风重卡品牌世界·分析东风重卡品牌6个层面的状况,为品牌诊断其在市场中的位置
品牌扫描
市场分析
·摆正东风重卡在市场中的位置
- 老品牌老字号: 多年的重卡专业经验的积累 - 市场领袖:
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