2016年高级人力资源管理师专业技能模拟试题及答案一.docxVIP

　　1自我超越。　　能够不断厘清个人的真实愿望，集中精力，培养耐心，实现自我超越。　　2改善心智模式。　　心智模式是看待旧事物形成的特定的思维定式，它会影响人们对待新事物的看法。　　3建立共同愿景。　　是指组织成员所共同持有的意向或愿望，简单地说，就是大家想要共同创造什么。　　4团队学习。　　这是发展组织成员的整体配合与实现共同目标的能力的过程。　　5系统思考。　　要求人们用系统的观点对待组织的发展，不仅关注自己的努力，而且关注自己的努力可能会对合作者带来的影响。　　2、简述企业领导班子其他成员的工资收入支付模式。　　1模式。　　企业领导班子的收入原则上执行企业内部工资分配制度，具体标准视其责任轻重、贡献大小，在经营者年薪的60以内确定，并由企业制定相应的考核兑现办法，向企业职代会董事会报告后，报企业主管部门审定。　　2模式。　　其他领导班子成员，按所在岗位和工作业绩确定工资报酬，由董事会和总经理或厂长经理考核，并将考核结果报负责经营者考核的部门备案。　　其他领导班子成员的年工资收入原则上控制在经营者年薪的40～60。　　3模式。　　企业领导班子其他成员的工资收入原则上执行企业内部工资制度，并根据其责任轻重、贡献大小，如按低于经营者年薪收入水平70的范围内确定。　　4模式。　　企业经营者的年薪系数，法定代表人为1，党组织正职负责人为08，其他成