“创芯”企业组织分析.docVIP

第五部分 企业组织分析 一、体制特征： “省纺出”是一个具有五十多年历史的国有大型企业，经过股份制改造后，由国有控股，现有十六家全资控股的子公司。作为国有企业的省纺出的最大特点是实现自主经营，责任明确，又在一定的程度上受政府的干预和约束，同时又对政府所掌控的配额资源有一定的依赖性。由于股份制改造不彻底，国家的宏观经济政策直接影响企业的经营，如“七五”“八五”期间所开工合作的项目在人才及项目前期调研不充分的条件下勿勿上马，加之产权不明晰，许多项目从一开工就亏损，至今乃成为集团的心头之疼，企业不仅蒙受了巨大的经济损失（投资近10亿，收回仅3亿左右），更为严重的是在企业干部职工中留下沉重