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集团财务共享服务FSS 来源：ACCA-德勤《财务共享服务现状与展望》（2014） 财务共享：大企业先行，方兴未艾 60%的企业没有实施财务共享 企业越大，比例越高 疑问 为什么要建财务共享服务中心 什么是财务共享服务中心 是否所有企业都适合建财务共享服务中心 财务分散、集中、共享的区别 未来财务人员的能力需求 目 录Contents 财务共享服务基本理论 视频演示 财务发展的一些探索 实施财务共享服务意义 PART I 财务发展的一些探索 企业的三大循环 财务的三个层次 财务变革的趋势 创造价值的财经管理模式 战略财务—管理会计 管理会计 战略规划 经营决策 过程控制 绩效评价 战略财务 预算管理 经营绩效 管理 战略财务 目标管理 过程控制 结果评价 业务财务 企业价值链 市场 研发 采购 生产 运输 销售 售后 财务的发展趋势 发展趋势 财务核算集中化 财资管理金融化 管理会计体系化 PART II 财务共享服务基本理论 财务共享服务（Financial Shared Service ，简称FSS）是将易于标准化的财务业务进行流程再造和标准化，将不同国家、地点的经营实体的会计业务整合到一个SSC（共享服务中心）来进行处理，这样保证了会计记录和报告的规范、结构统一，通过规模效应降低成本，改善服务质量，提升运营效率的一种作业管理模式。 何谓财务共享服务？