《项目公司业绩考核和激励方案》.docVIP

《项目公司业绩考核和激励方案》 为保证运营目标的实现，协同集团与项目公司工作，特制定本方案。 任务目标和考核 06年度内，任务目标计划调整后，考核和激励标准不变。项目公司应根据掌握的最新信息及时更新任务工作目标计划。根据实际完成任务的绝对量执行考核和激励。 奖金额度赢得 项目公司赢得奖金额度按照业绩考评得分取得。该奖金额度内由项目公司决定发放时间，但不应在取得额度前发放。07年3月1日前应完成06年度所有赢得奖金额度的兑现。奖金总额中不包含高管薪酬和营销体系的奖金。 奖金计算 项目公司根据开发形象进度，赢得进度相关奖金额度；通过对该进度所对应的各管理维度的考核，赢得其余奖金额度。 形象进度定义