怎样当好医院科室主任.docVIP

PAGE PAGE 4 怎样当好科主任 一、制度的定义 制度是要求全体成员共同遵守的、并按一定程序办事的规程或行动准则。 制，裁也。度，法制也。 制度化管理 　所谓制度化管理，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。这种规则是大家所公认的契约性的规则，并且体现了责权利统一的规则。 换言之，制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。制度化管理的实质在于以科学制定的制度规范为企业协作行为的基本约束机制，主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。 医院管理工作发展必然需要经历如下一些阶段： 　1、建立初期，“救火” 　2、发展阶段，“规范化”和“理性化” 　3、成熟阶段，“文化化” 　4、发展自由阶段，“人性化” 　制度化管理的基础是首先要形成制度体系。尽管形成一套完整的制度体系并不代表真正施行了制度化管理，但是制度体系建设在制度化管理中的重要作用是显而易见的　 基本要求 （１）合法性 管理制度应贯彻国家有关政策、法令和法规，遵守集团基本法，与同级有关制度规章相协调，下级制度不得与上级制度相抵触。 （２）完整性 管理制度在其范围所规定的界限内按需要力求完整。 一般来说一个管理对象只用一个管理制度来规定，我们起草编写时考虑要全面完整。 （３）准确性 管理制度的文字表达应准确、简明、易懂、逻辑严谨，避免产生不易理解或