物业品质部工作计划范文.docVIP

2019年物业品质部工作计划范文 　　 　　为了做好品质管理部各项工作，达到公司要求的发展目标，现将20XX年度工作计划安排如下： ? 　　 　　1月份： ? 　　 　　1）完成体系文件的管理评审工作，保证满足体系认证的符合性； ? 　　 　　2）准备公司物业资质申报工作，并做好相关的工作； ? 　　 　　3）加强与业主的沟通，制定公司工作简报； ? 　　 　　2月份： ? 　　 　　1）2月底完成体系文件的第二次内审工作；并及时整改和关闭不合格项，力求体系文件运行的完好性； ? 　　 　　2）确保大厦评优资料的全面和完整性，有必要向市局提出书面性报告，并协助相关资料的移交工作； ? 　　 　　3）完善公司规章制度的内部建设，确保公司工作开展的正常运作； ? 　　 　　3月份： ? 　　 　　1）做好一切ISO9000质量认证体系的准备工作，并保证认证工作顺利的通过； ? 　　 　　2）做好大厦评区优的申报工作，同时完善好评优资料的创建工作； ? 　　 　　4月至6月： ? 　　 　　1）做好评优工作的各项准备，迎接区优的评审工作；保证区优评比工作顺利通过； ? 　　 　　2）持续改进体系文件的适用性和可操作性；并按要求深入工作现场，做好体系文件正常的运行工作； ? 　　 　　3）做好用户意见调查工作，分析用户的需求，客