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2019年投资服装厂计划书 　　 　　随着市场竞争的加剧，广告对于商家来说越来越重要，在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。下面是为大家搜集整理的投资服装厂计划书，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。 ? 　　 　　一、经营思路： ? 　　 　　中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。 ? 　　 　　二、发展目标： ? 　　 　　1、建立一个生产基地，[即制衣厂]。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。 ? 　　 　　2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。 ? 　　 　　3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。 ? 　　 　　4、在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。 ? 　　 　　三、现时拥有的资源： ? 　　 　　1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中： ? 　　 　　a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。 ? 　　 　　b、业务员:郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。 ? 　　 　　c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下300万的加工单，大量的单发到外厂去做。 ? 　　 　　d、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。 ? 　　 　　e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作默契。 ? 　　 　　2、客户资源： ? 　　 　　a、长期的北方客户， ? 　　 　　b、有进出口的合作单位， ? 　　 　　c、有体育服装的需求[太极武术服装]， ? 　　 　　d、有香港服装行长期接外单的窗口。 ? 　　 　　四、启动资金：五十万元 ? 　　 　　五、资金投放步骤： ? 　　 　　1、置厂：30万 ? 　　 　　a、机器设备：约26万。 ? 　　 　　A、平车60台， ? 　　 　　B、四线及骨机15台， ? 　　 　　C、冚车3台， ? 　　 　　D、五线及骨机1台， ? 　　 　　E、双针车2台， ? 　　 　　F、电剪2台， ? 　　 　　G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。 ? 　　 　　H、以及所有的配套，装修。 ? 　　 　　b、厂房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。预备头两个月的资金。 ? 　　 　　2、接业务单(每月30000元) ? 　　 　　a、招业务员、管理人员与指导工 ? 　　 　　b、通讯，交通，伙食 ? 　　 　　3、磨合(已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需投入约14万，但这个时期已经有收入。) ? 　　 　　a、招工人 ? 　　 　　b、进一点平价的布料给车位试车 ? 　　 　　c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉，可能出现损耗。 ? 　　 　　d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。——这时期是有收入的。 ? 　　 　　4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环，需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据，实际上可以通过其他方式来节省前期投入。 ? 　　 　　六、投资收益： ? 　　 　　1、资金投放阶段： ? 　　 　　开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负，但是应该有业务利润在产生。 ? 　　 　　2、资金回收阶段 ? 　　 　　正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金，可以依靠企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下： ? 　　 　　a、平车约120元/天，60台平车一个月就是144000元产值。(如：一条普通的长裤，加工费是6元，最高的可做25条，最低的可做16条，平均20条。) ? 　　 　　b、四线车约320/天，15台车一个月就是96000元产值。(如：一件普通圆领的T恤，加工费是1元6角，平均每人做200件) ? 　　 　　c、以上是按[FS:PAGE]每月20天算，[除去假日休息，风险淡季。]每天11个小时工作时间。全厂