周转料具材料现场管理培训课件.pptVIP

周转料具材料管理规定 主讲人：杨伟健 周转物料的分类 1、易耗性工程周转物料 主要包括：木枋、模板、竹跳板、安全网等。 2、非易耗性工程周转物料 主要包括：钢管、扣件、碗扣架、顶托、门式架、山型卡、步步紧、可周转用的各类型钢、型钢卸料平台、钢制临时电梯防护门、吊斗、钢模板等。 周转料具入库管理流程图 周转料具入库管理流程图 周转料具出库管理流程图 周转料具出库管理流程图.pdf 周转材料消耗管理流程图 周转料具消耗管理流程释义 周转料具消耗管理流程释义 合同管理 1、 周转料具外租由公司按照物资招标采购流程和合同管理规定签订。 2、合同中应明确料具使用的工程部位，料具的名称、规格、数量及质量要求，租赁期限，价款的组成，付款的方式，料具的交付时间及验收方法，料具的遗失、毁损、切割等的赔偿及费用，租赁物的返还，违约责任等。应要求出租方保证进场料具的材质符合国家有关质量标准规定，对退租时丢失、损坏料具的赔偿价格应考虑料具的折旧及允许钢管的长变短率等。 五、保管退场 1、 料具仓库须场地平整，道路畅通，无积水，按品种规格分类堆码整齐，长大件要求一头齐，对小件料具应按成堆、成捆、成包进行堆码整齐，怕雨、怕晒的料具应搭篷或存放在库房内。 2、 周转料具进入施工现场必须按国家规定的计量方法及合同要求（钢管过磅或检尺、扣件点数）做好验收。验收时应由项目材料管理员组织劳务分包材料员及安全员（涉及防护用品与材料）、保卫负责人（栋号长）共同进行。参与人员应在周转料具交接单上当场签字确认，公司物资部负责监督。 五、保管退场 3、 周转料具进入施工现场后，要做到安全合理使用，不准任意切割、钻洞、或铺路、搭桥等临时设施用。 4、 在料具管理中要加强责任严格管理，如发生亏损，项目部必须以书面形式说明原因，经核实后报公司领导批准后方可出账。料具被盗应作专案处理、必须凭有关部门调查证实，公司将对相关人给予处罚。 五、保管退场 5、 料具退场按四方（项目材料组、项目栋号长、劳务分包材料员、保卫负责人）签字退场的原则。 6、 所有进退场的单据必须报项目经理批准。 六、维修保养 1、 料具在出库时，须维修保养好，没有弯曲、压扁、开口、脱焊及腐蚀，能够满足施工生产需要。 2、 租用单位退租前必须清除砼灰垢，应达到租用点交时的质量标准。料具维修与保养由项目在与劳务分包在分包协议里确定由劳务分包进行清理保养，费用按租赁费用总额的2%-3%包干，对不能达到维修和保养要求的，按周转料具的原值扣减劳务分包的费用。 六、维修保养 3、 项目部对料具正常维修保养的费用要做到精打细算，严格控制使用。在租用期间进行不定期维修保养，除锈、刷漆、调直等维修保养费用由租用单位承担，合同另有规定的按合同执行。 4、 公司物资部应经常性对项目料具管理进行检查与指导，项目材料员负责料具日常检查和保养。 七、租赁结算 1、 因工程原因造成料具多余要求停租、退租的需提前上报退场计划给公司物资部，公司物资职能部门根据具体情况就地封存或安排退场，其租赁费计算到退场和报停日期。 2、 租用及退租料具时的运杂费，由租用单位按合同规定承担。 3、 各项目必须按规定安全合理使用料具，使用完毕后，及时退库。如不按规定使用或保管不善，造成料具的损坏和丢失，对相关责任人给予处罚。 七、租赁结算 4、 租赁费按项目签收的周转料具交接单上实数计取，其使用时间按从租赁之日起，到退租之日止，每月二十五日为结算截止日期。 5、 租赁费结算由项目编制，报公司物资部审核后，报公司主管领导批准。 八、周转料具赔偿 1、 外租料具租赁期满不再续租的应尽快办理退租手续，并对租赁期间损坏料具超过合同约定毁损率以上的部分向出租方予以赔偿，租赁物遗失，依据合同中规定按出租方购置该物价格和使用年限扣除折旧费后赔偿出租方。 2、 所有遗失损坏的周转料具必须及时办理，避免在所有料具退场后，已经损失的料具既承担租赁费又承担赔偿费用。 材料保管 为了更好的做好主要材料的保管工作，各项目可参考以下内容对各分包队制定工完场清制度: 砼班组工完场清制度 为了认真贯彻文明施工，实行现场文明标化、规范施工、创市文明标化工地。制定以下规定： 1、施工完毕后，各种施工机具（砼输送泵管、管卡、搅拌机、砂浆机、吊斗、手推车、振动棒、振动器等）上的砼必须清理干净，并进行日常保养。随时检查发现未清理干净的每处罚款20-50元，小型工具归库保管，以防丢失和损坏。 2、现场砂石施工完后，应及时清理、归堆，做到“底角清”未用完的水泥及时清理归堆，并做好防雨防潮措施，如发现水泥受潮、结块，造成浪费的将按实际成本向班组进行处罚。 3、浇筑砼中，漏渣应及时清理、收集利用