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青州市高柳镇西水曲小学学校
“县管校聘”工作实施方案
为进一步深化管理体制改革,切实调动教职工的工作积极性和主动性,根据《潍坊市教育局、编办、财政局、人社局关于深化中小学教师队伍管理体制改革的实施意见》(潍教字[2015]10号)和《青州市2016年推进中小学教师“县管校聘”工作方案》要求,结合我校实际,制定本实施方案。
一、基本原则
(1)坚持组织指导、法人负责的原则。由市教育局、中心校指导学校开展岗位竞聘工作;强化学校责任意识、担当意识,保证水曲小学内教师岗位竞聘工作平稳有序进行;校长是教师岗位竞聘第一责任人,全面负责本单位教师全员聘任工作。
(2)坚持因事设岗的原则。学校要严格按照工作需要,结合教育教学工作量,坚持因事设岗、按岗聘任、人事相宜、事职相符,科学设定工作岗位,坚持向一线倾斜,并有效解决学科归位问题。
(3)坚持优化组合、提高效能的原则。通过双向选择、层层聘用,实现人才资源的优化配置,调动教职工教书育人的积极性和主动性,全面提升学校的办学质量和效益。
(4)坚持责权利统一的原则。通过签订聘用合同,明确每个岗位的职责、权利和义务等,使责权利相统一,形成优绩优岗、优教优酬、能上能下、能进能出的良好用人导向。
(5)坚持公开公平、平等竞争、择优聘用、双向选择的原则。在教职工聘用制管理工作中,学校应坚持公道正派、任人唯贤、择优选聘、量才而用。学校内部岗位设置、岗位职责、聘任范围、聘任办法、聘任方案等向全体教职工公开,接受监督。聘任双方坚持平等自愿、协商一致的原则双向选择,学校对教职工可以聘任或不聘任,教职工也可以应聘或拒聘。
二、竞聘条件
(1)热爱教育事业,尊师爱生,教书育人,为人师表,具有良好的职业道德,身体健康,正常从事教育教学工作;
(2)具有应聘岗位要求的文化程度和任职资格;
(3)具备履行相应职责的教育理论水平和教育教学能力,坚持教育创新,能胜任本学科相应的教学工作;
(4)无违法违纪等问题。
三、岗位设置
学校现有教学班6个,共设置教职工岗位17个(含对口交流轮岗教师),其中,校长1人,副校长1人,中层干部2人,学科教师13人。按课程标准确定教职工平均工作量,校级领导为三分之一工作量,中层正职干部为二分之一工作量,中层副职干部为标准工作量。具体岗位计划见下表。
西水曲小学校内岗位竞聘岗位计划表
类别
中层以上干部
学科教师
教辅岗位
合计
校长
副校长
中层正职干部
中层副职干部
语文
数学
英语
音乐
体育
美术
其他学科
总数
1
1
2
0
6
5
2
兼任
兼任
兼任
兼任
0
17
第一轮选聘数
1
1
2
0
5
5
2
0
0
0
0
16
第二轮选聘数
1
1
四、工作流程
校内岗位竞聘采用全出竞进的方式进行。
(一)成立工作组织。
学校成立领导小组,同时负责制定工作方案、开展资格审查和竞聘政策咨询解答、监督实施过程等工作。
(二)按需设置岗位。学校在分配的编制、岗位等指标内,结合对口教师交流轮岗人数,根据本校实际及工作需要,科学确定教职工平均工作量,合理设置内设机构、领导职数、专任教师、教辅人员数量及岗位。岗位设置坚持向教学一线倾斜,严格控制非教学岗位设置,并有效解决教职工的学科归位问题。
(三)制定实施方案。学校在合理设置工作岗位的基础上,根据学校实际,广泛征求意见,制定实施方案。方案经学校全体教职工大会85%及以上审议通过后,报镇街教管办、县教育局审批后组织实施。
(四)公布方案,组织报名。学校2016年8月28日召开全体教职工大会,公布实施方案及具体岗位等(同时进行张贴公示),按岗位组织学校全体教职工自主报名,并填报双向选择意向志愿。
(五)双向选择,层层聘用。
1.校长的产生。根据校长职级制改革有关政策管理。
2.学校副职的产生。由校长从学校原任副职中提名副校长人选,经学校全体教职工三分之二及以上评议通过后,根据干部管理权限予以考察聘任,未通过的,重新提名、评议。
3.中层干部的产生。由校级集体研究,从学校落聘的副校级干部、原任中层干部中确定拟任人选,经学校全体教职工三分之二及以上评议通过后予以聘任,未通过的,重新提名、评议。
4.教职工选聘。根据岗位计划和教职工报名情况,分两轮选聘。
第一轮:聘用岗位计划的95%(可根据学校规模适当调整)。由学校中层及以上干部根据岗位需求情况,结合教职工年度绩效考核成绩、工作实绩和综合表现等情况,分老中青三个年龄段确定(教职工年度绩效考核成绩使用次数及是否分年龄段由学校根据本校实际自主确定),大龄教师、新分教师、挂职干部、交流轮岗教师、处于孕期、哺乳期的女教师及因重大疾病已在市教育局请假备案的人员,原则上在本轮选聘中直接聘任。
第二轮:聘用岗位计划的5%(可根据学校规模适当调整)。学校组织校内竞聘;由中
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