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BIM+互联网＝颠覆建筑业！ 杨宝明 鲁班咨询 首席顾问 大数据时代的建筑业核弹 地球村已经进入大数据时代，这是信息化时代、互联网时代的升级版。研究表明：建筑业是数据量最大、业务规模最大的大数据行业，但同样是当前各行业中最没有数据的行业，同等规模的企业来讲，也是最没有数据的企业。 这样的行业就是典型的等待被革命的行业，但行业近30年一直被约25%的行业增速（与互联网产业增速相当）麻弊着，行业基本不思进取，管理创新能力十分微弱，企业与行业的转型升级步履艰难。信息化、互联网、大数据与行业隔得较远。 当然建筑业信息化、大数据始终难发发展起来，与行业本质也有较大关系。建筑业生产的复杂性，导致互联网充分应用、大数据成为生产力的技术难度十分巨大。这一点也大大减少了技术对行业变革的冲击，使保守势力得以长期掌控行业。 建筑业与制造业生产方式在不相同： 建筑业 制造业 产品 单一 标准化 复杂度 超高 低 设计 2D 可视化 样机 无 有 车间 流动 固定 团队 临时，多 固定，少 工艺 变化 流水线 方式 现场 模块化 建筑业独有的生产方式，相对于制造业，即使是一幢6层普通住宅楼的建造，也是面对海量数据的管理。建筑业要达到制造业的精细度，要细到每一堵墙每一块砖都要事先排好，出好排布图，各种规格的砖的数量事先统计好，按数据通知供应商供货，安排运输班组按精细数据按各堵墙用量的标注图，进行垂直运输和楼层就位。让砌筑班完成作业后，几乎没有任何二次搬运和废料。 在BIM技术出现以前，按传统的管理技术手段，现在行业内没有一家企业能做到。 BIM技术的发展和初步成熟，将改变这一被动局面，完全可以轻松实现上述管理手段。 BIM技术在创建、计算、管理、共享和应用海量工程项目基础数据方面具有前所未的能力，让建筑业的管理与制造业的差距大大缩小。从全专业建模、计算工程量，到分析各专业技术冲突，输出预留洞标注图，专业团队可以10天时间完成10万平方建筑面积的体量作业，比传统作业方法，综合工效要快5~10倍以上，工作质量（数据质量、技术成果质量）更是提升数倍。 BIM技术在海量项目数据的承载方面也表现优异，由于多维度（可大于7个维度）结构化能力，工程数据和业务数据只要加载到BIM上，不仅工作效率和工作质量提升，管理的功能也可大幅增加，如数据的可存贮、可搜索、可计算和可追溯能力都大大加强，项目各参建方的协同能力增强很多，有效减少协同时间成本、降低协同中的错误。 BIM技术不仅在处理项目级的基础数据方面，在支撑企业级海量数据方面，同样具备强大的能力。建筑业项目管理主流模式至今还是以承包制为主，集约化运营难以做到。其根源就在于企业级数据集约化还无法实现，基于BIM的企业级项目管理系统的发展，解决这一问题将不再是难事。 企业级BIM系统将大型建企的上千个项目的构件级基础数据集成管理起来成为可能。传统方式下，上个月完成多少产值，下个月全公司钢材用量，完全靠各企业自报，有问题也无法追溯，ERP系统收集上来的数据完全不可信。集约化的采购、资金运营无法做起来。基于BIM的企业级基础数据系统，将上千个项目的海量基础数据结构化，通过云计算实现企业级精细统计分析。 “BIM＋互联网”改变建筑业 互联网已革命性的改变了很多行业，如家电销售（京东、天猫）、百货零售（淘宝）、手机（小米、iPhone），诸如此类，非常之多。现在中国互联网巨头又开始发动互联网对金融业（包括银行、证券业）的革命，阿里、腾讯、苏宁云商都将进入金融业，已让银行大佬们忧心不已。 对于互联网、信息化，建筑业一直稳如泰山，岿然不动。这不是说建筑业与互联网、信息化绝缘，而是技术未成熟、行业时机未到而已。到今天，互联网及信息技术改变所有行业，各行业都会排着队被革命，已被理论和实证充分，只不过早晚而已。企业家应洞察这一趋势，才不会被大趋势淹没。 互联网革命的根本机理是通过提升最终用户（消费者、客户）对产业链全过程的信息对称（透明化）能力，对产业链价值进行重分配，更有利于消费者和价值创造者，低水平的资源控制获益能力将降低。 对于建筑业而言，确实仅有互联网不够，需要“BIM＋互联网”，才能对建筑产业链进行透明化。建筑业价值链决定性关键要素是工程量、建材设备产品价格、消耗量指标、造价。 BIM实现的主要是对工程量的透明化，对其它信息辅助透明化； 互联网一是帮助BIM技术实现广域网的协同和共享，二是将产品价格、消耗量指标、造价数据信息进行透明化。 行业实现透明化的时候，各家企业赚的是管理的钱，增值服务能力的钱，品牌的钱。一般来讲，这个钱会比现在大家赚的钱多很多。 “BIM+互联网”对建筑业革命正在加快速度，这个趋势会面临很大的阻力，但前进的方向和速度加快却不以人的意志为转移。对建筑企业来讲，变革既有上游客户和政府行业管理的推动，更重要的是先