管理专题讲座-公司治理和管理.docVIP

  • 7
  • 0
  • 约6.97千字
  • 约 7页
  • 2019-08-15 发布于福建
  • 举报
PAGE PAGE 1 企业管理专题讲座 一、公司治理与管理 1、 公司治理 公司治理(Corporate Governance),是指用来协调和控制公司内各参与者之间的利害关系和行为的法律、文化、惯例和制度安排。狭义地讲,公司治理仅涉及股东、董事会及经理之间的权责利关系,目的在于将由于两权分离而产生的代理成本降到最低,这种企业内部界定和调节股东和管理层关系的一套规则可以理解为公司治理结构(Governance Structure)。广义地讲,公司治理涉及到公司体系内部各种正式和非正式关系网络及公司活动对社会的一般影响,不仅要考虑董事会构成及其股东和经理之间的关系,还要考虑与之对应的管理体系的设计和运作;不仅要考虑股东的利益,还要考虑其他利益相关者的利益及公司的社会责任。 公司治理要解决的最基本问题是代理问题,公司治理的一个基本任务就是协调资本提供者和经营者的利益,将由于两权分离而产生的二者之间的利害冲突和代理成本降到最低。 第一层次的委托代理关系:股东会与董事会 股东会:1、公司最高决策机关。2、议会式机关。3、是非常设机关。4、非执行机关。委托代理关系特点:不干涉董事会工作,信用关系非雇佣关系。 第二层董事会经理层 董事会定义。1、董事会既是决策机构,也是执行机构。2、会议体制形式。民主集中制3、必备法定机关。 日常决策交由经理。经理只是意定代理人,权利受董事会限制。雇佣

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档