2018年营销实施方案.docVIP

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  • 2019-09-02 发布于江苏
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2018年营销实施方案 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 江西饭店2018年营销方案(草案) 2018年是集团实施“十三五”规划的第三年,是集团加速推进全面发展的关键之年。为应对酒店行业的困境,巩固客源市场,扩大市场占有率,继续保持主营发展的良好势头,以灵活多样的营销政策促使全面完成今年的主营目标任务,特制订2018年营销措施: 一、会议营销 (一)提升会议促销力度 1.赠送会务住房券。会议房价不低于280元(含双早),按用房数赠送会务组用房或住房券(二选一),赠送会务组可在当次会议中直接减免房费,住房券在会议结束后使用,六个月内有效,以发券当天计算。(财务部、营销部) 用房数/每日 赠送房型 数量/每日 50间(含)以上 普通棋牌房或标/单间 1间 100间(含)以上 普通套间 1间 150间(含)以上 普通套间 1间 普通棋牌房或标/单间 1间 2.会议客户返利奖励,一会一清。会议结束后三个月内到账结清后,按会议消费(含客房、餐饮、除六楼外的会场)总金额的1%返客房消费券,百元以下按四舍五入原则计算,该消费券有效期六个月(以发券当天开始计算),仅在客房使用,可累计,不找零,不同时享受其它优惠政策。客户持年末预存卡结算不参加返利

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