如何做好煤矿火工品管理工作.doc

PAGE PAGE 7 如何做好煤矿火工品管理工作 班 级：2007级本科班 专 业：经济管理 导 师： 姓 名： 日 期：2012年4月21日 如何做好煤矿火工品管理工作 一、火工品管理在煤矿安全生产中的重要地位和作用 煤矿的火工品管理是企业安全管理中不可缺少的组成部分。近年来，随着煤炭企业经营状况的好转，火工品的需求量在生产中日益增大，火工品的不安全状态、人的不安全因素也在逐渐增加、加大，如何管理好使用好违禁危险化学品，是一个必须面对的严峻的话题，第一它直接涉及到社会的稳定和国家的长治久安，第二它直接涉及到企业的安全生产，第三它会给企业带最大的 经济效益和良好的社会效益。所以，搞好煤矿火工品的安全监督与管理是一件刻不容缓的责任性十分强的安全管理工作，它对促进社会的和谐进步、科学发展有着很现实的意义。 二、火工品管理现状问题 1、管理领导机构不明确、部门职责不清楚，各项规章制度不健全。管理机构、部门虽然成立，但是其具体分工不明确、职责不清楚，这样就无形当中造成了管理漏洞，给煤矿安全带来了巨大的安全隐患，同时也给了那些违法犯罪分子可乘之机，无论对社会、对个人都会带来巨大的危害。在煤矿日常生产中，很多生产区科、班队由于管理领导机构的不健全，管理中存在漏洞，得不到闭环管理，经常会出现大大小小的情况，虽未造成重大损失，但是随着隐患的日积月累，血的事故虽是有可能爆发，到时就后悔莫及了。 2、涉爆从业人员文化素质不高，缺乏法律、安全意识。许多煤矿涉爆从业人员由于文化不高，接受能力差，平时作业中只凭经验，不讲理论，总认为不会发生事故，没有严格的按照操作规程进行操作。每年除了一次年审，基本上没有其他参加法律、安全培训的机会，作业人员仅凭习惯的操作过程和经验从事该项工作，致使涉爆从业人员的水平很难提高。 3、基层生产区科、班队涉爆管理人员的业务素质参差不齐。就现在的煤矿生产区科、班队而言，绝大多数涉爆管理人员对涉爆知识知之甚少，平时在监督管理、实际操作中不少时候是雾里看花，履行一下自己的职责，对很多隐患问题查不出、整改不了，涉爆管理人员的业务技能还有待提高。 4、管理机制不完善，各项规章制度落实不到位，日常检查懈怠、弄虚作假。各项文字材料不健全，无法统计、总结很多相关的数据和工作。管理队伍监督管理不到位，对于储存、生产过程中的各个环节管理有漏洞，有待加大监督管理力度。 5、没有一套完整的安全监督管理流程机制。监督机制是一个全封闭的管理过程，达到了人与物、物与人的全方位跟踪管理，使人、物动静态管理纳入了有效的监督管理渠道，做到了从业人员、监管人员，部门与部门之间，相互监督工作，达到人人身上有责任、有担子、有压力，那个环节出现问题追究那个环节责任人责任，确保了火工品的最大安全保管与使用。 6、奖惩力度不够，赏罚不分明。对于在涉爆能够安全完成工作生产任务的、能够积极配合上级单位、部门的单位和个人得不到应有的奖励。同样在工作中出现不应该出现的责任事故就应该严惩，反之就会造成反正出了事也没什么事儿的懈怠心理局面。这样赏罚不明的做法根本就无法带动单位和个人的积极性，无法实现齐抓共管促安全的良好局面。 三、火工品管理现状问题的原因分析 1、很多涉爆从业单位没有明确的管理领导机构，部门职责不清楚。造成这样局面的原因主要是很多单位大都是“一篮子”，都管等于都不管，无法落实工作任务和责任。没有了明确的领导管理机构，容易给从业人员造成推三堵四的心理，无法了解自己该干什么不该干什么，无法明确自己的职责到底是什么，导致工作的滞后，更甚至导致重大事故的发生。 2、涉爆从业人员文化素质不高，缺乏法律、安全意识。一些涉爆人员认为只要能够按照操作规程操作，完成储存、爆破作业工作就可以了，无需进行什么文化知识的学习。更认为完全按照程序化的操作规程操作就可以安全了，但是一旦出现意外情况根本就无法得到有效的处置。对于法律意识更加觉得无所谓，只要自己不违法就可以了，但是有多时候无形当中就触犯了法律，就会给社会稳定、给安全生产带来隐患。 3、基层生产区科、班队涉爆管理人员的业务素质参差不齐。一些煤矿的涉爆单位对火工品管理的重要性和危害程度认识不足，存在着侥幸心理，注重于火工品的使用而对安全管理没予以足够的重视，认为管理上的要求是一种形式，没有实质上的意义。 4、管理机制不完善，各项规章制度落实不到位，日常检查懈怠、弄虚作假。有一些涉爆从业单位总是对涉爆工作满不在乎，不重视各项管理机制，对于监管部门及上级部门制定的规章制度落实不到位，认为只要实际涉爆作业做好了就可以了，往往疏于对规章制度的执行。在日常检查中认为都是本单位的涉爆作业人员不必要那么认真的执行规章制度，检查工作没有什么重要意义，也没有检查的必要。在监督部门和上级业务部门检查的时候，编造检查事实，虚拟检