成品保护方案（正式）.docVIP

PAGE 〖中国电信通信指挥楼、北京电信通信机房楼〗 成品保护施工方案 PAGE 0 PAGE I 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1、编制依据 1 2、工程概况 1 3、成品保护的目的 1 4、组织管理机构及各部门职责划分 1 5、协力单位及分包单位的成品保护分工 3 6、成品保护制度 4 7、成品保护的措施 5 第PAGE 2页共14页 1、编制依据 1.1中国建筑设计研究院第二设计所提供的设计图纸（设计号793） 1.2《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2002） 1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001） 1.4《北京市建筑工程施工安全操作规程》（DBJ01-62-2002） 1.5公司项目管理手册 2、工程概况 本工程所处位置为北京市东城区东四危改小区D2区，朝阳门立交桥的西北侧，东至二环路，南临D1区，西临东二环西辅路。南北向长约106.69m，东西长约72.6m，施工场地面积18859.81 m2，建筑面积93903 m2，地下部分建筑面积30223 m2，地上部分建筑面积63680 m2。中国电信通信指挥楼建筑面积38451 m2，地下建筑面积13600 m2，地上建筑面积24851 m2；北京电信通信机房楼建筑面积55452 m2，地下建筑面积16623 m2，地上建筑面积38829 m2，檐口高度79.80m。本工程结构形式为钢筋混凝土框架-核心筒结构，抗震设防烈度为8度，抗震等级为一级。人防工程为六级物资库。 3、成品保护的目的 制定成品保护方案是为了最大限度地消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次的合格率。 4、组织管理机构及各部门职责划分 4.1成品保护组织机构 组长：朱军立 副组长：陈大勇、李子龙、宋萍花 组员：李宪有、吴启达、盛双全、董志胜、周惠娟、高桂荣、王晴、郑伟伟、于秀路、 周宏平、张维金、张永明、马懿、宋琪、卢晓军、周海峰 4.2各部门职责划分 4.2.1小组组长（现场经理）：朱军立 成品保护管理的第一责任者，全面负责成品保护工作的组织实施。 负责协调各相关部门和分包单位的关系，划分成品保护的分工和责任界定。 组织协调有关物资及人力资源的保证。 监督成品保护的实施效果并对有关责任人/单位根据有关规定进行处理。 负责成品保护纠纷的最终裁决。 4.2.2小组副组长（安装经理）：陈大勇 为机电安装工程成品保护管理的第一责任者。 策划、组织、编制成品保护方案中有关机电安装部分及土建与机电交叉部分的成品保护措施。 组织有关物资的保证。 配合现场经理对机电分包进行管理。 4.2.3小组副组长（工程部经理）：李子龙 成品保护工作的主要责任者。 负责成品保护的具体组织管理和实施。 协调各专业的成品保护，拥有工作面的支配权。 对成品保护使用物资的管理、调配并杜绝浪费。 负责交叉作业协调并具有最终决定权。 负责对成品保护不利造成的质量缺陷的补救。 4.2.4小组副组长（机电部经理）：宋萍花 负责机电安装专业的成品保护，配合做好对机电分包成品保护的管理。 负责机电安装专业质量缺陷的补救。 4.2.5工程部、机电部责任师 成品保护工作的直接责任者。 负责成品保护工作的具体管理和实施。 分包单位成品保护工作的直接组织管理。 成品保护措施的日常检查、监督。 4.2.6技术部 成品保护方案的编制、报批。 工序交叉的工艺设计。 相应材料计划。 4.2.7物资部 成品保护所需物资的保障及回收管理。 对进场的材料在品种、规格、质量、数量方面进行全面检查，并做好验收记录。对所有进入现场的材料及时进行标识，保证材料不被错用，防止不合格材料进入施工过程。监督检查项目配属队伍材料管理达标，保证合格材料使用在工程上。 4.2.8商务部/财务部 合同管理、资金支持和罚款的扣缴。 4.2.9质量部 负责对成品保护措施落实到位情况的监督，有权提出整改意见和建议，行使质量否决权。 4.2.10安全部 负责成品保护方面的安全监督，确保成品保护措施符合有关安全规定的要求。 5、协力单位及分包单位的成品保护分工 5.1原则上执行“谁施工，谁负责成品保护”及“下道工序保护上道工序”的成品保护原则。 5.2协力单位成品保护责任 5.2.1对于总包单位供应的物资，协力单位自接收之后即自动承担保护和保管的责任。 5.2.2对于业主方供应的设备、物资，总承包单位同协力单位共同接收后，即由协力单位承担保护和保管的责任。 5.2.