- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高效仓储管理与配送运作实务;大陆汽车电子(长春)有限公司; 第一部分 现代物流与供应链管理概述;第一节 物流管理的基本概念;二、物流的主要内容
各国对物流的定义虽然表述不同,却包含了以下几个基本内容:
物流产生的目的,是为了满足消费者的需求或为了全面实现某一个战略、目标或任务。换言之,物流管理的目标是为了达到一定的客户服务水平。
物流是一个空间上的物理性移动过程,存在一个起点和一个终点,并且从起点到终点的物理性移动过程包括几个基本的环节:装卸、运输、供应、仓储、采购。
物流过程中移动的主体是货物及与之相关的信息。
物流是一种管理活动,必须进行恰当的计划、实施与控制,确保物流过程中各个环节功能最优化,保证物流过程的有效性。
物流管理的分析方法是把一个企业乃至一个供应链作为一个有机的整体来研究。
加强物流管理是对企业或供应链进行整体优化。;三、物流管理决策;四、物流管理的目标;五、物流的分类
按物流的范畴分为社会物流和企业物流
根据作用领域的不同,物流分为生产领域的物流和流通领域的物流
根据发展的历史进程,将物流分为传统物流、综合物流和现代物流
根据提供服务的主体不同,将物流分为代理物流和生产企业内部物流
按物流的流向不同,还可以分为流入物流和流出物流;六、物流的功能
运输功能
储存功能
配送功能
装卸搬运功能
包装功能
流通加工
信息处理;第二节 企业物流管理;物流过程对供应链响应周期、总成本、总库存水平、交付可靠性、服务水平都有着重要影响!
;三、我国企业物流管理方面的存在的问题
物流网点建设欠缺规划
组织结构问题
物流费用庞大
库存管理问题
信息系统问题
运输问题
;第三节 供应链中的物流组织与管理;(二)流入物流的重要性与采购改善
(三)供应物流的过程
取得资源
组织到厂物流
组织厂内的物流
(四)供应物流模式
第一种是委托社会销售企业代理供应物流方式;
第二种是委托第三方物流企业代理供应物流方式;
第三种是企业自供物流方式。 ;二、内部物流——企业生产物流组织
企业生产物流涉及到生产运作管理,指企业在生产工艺中的物流活动,也就是生产企业的车间或工序之间,其原材料,零部件或半成品,按工艺流程的顺序依次流过,使其最终成为产成品,送达成品库暂存的过程。;三、流出物流——企业销售物流
企业销售物流是企业的流出物流,是将生产出的产品向批发商、零售商传递的物流,它是企业为保证本身的经营效益,不断伴随销售活动,生产企业通过购销或代理协议,将产品所有权转给用户(或者说将产成品转移到流通环节)的物流活动。;四、逆向物流——企业回收物流
企业废弃物物流是指对企业排放的无用物进行运输、装卸、处理等的物流活动。 ;第四节 第三方物流管理;三、第三方物流与传统物流作业的区别
第三方物流整合一个以上物流功能
第三方物流一般不保有存货
运输设备、仓库等由第三方公司控制
第三方物流可以提供全部的人力和管理服务
可提供特殊服务,如存货管理、生产准备、组装、集运;一、供应链概念 ; 第一部分 现代物流与供应链管理概述;传统的观念
储存功能
保管功能 ; 第一部分 现代物流与供应链管理概述; 及时的原则
准确的原则
安全的原则
节约的原则
;指示性标志
危险性标志
环保标志
质量认证标志
方圆认证标???;①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出;
②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等;
③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。
④同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置,便于分拣和查找;
⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业;
⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层;方便物料的数量控制、清点盘存。;1、严格验收入库物品;
2、合理安排储存场所;
3、妥善进行堆放隔潮措施;
4、控制好仓库温湿度;
5、认真进行商品在库检查;
6、搞好仓库清洁卫生。;;
您可能关注的文档
- 高中文言虚词详解.doc
- 高中文言文120实词及练习.ppt
- 高中期末教师评语有文采).doc
- 高中新课程新增《语》十二章.ppt
- 高中激励学生誓词.doc
- 高中生综合素质自评价.doc
- 高中生研究性学习告.doc
- 高中生职业生涯规:彩绘生涯彩虹图.ppt
- 高中生如何合理安时间和提高学习效率1.ppt
- 高中研究性学习手.doc
- 2025至2030全球及中国订单管理软件行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030国内液晶显示屏行业市场发展分析及竞争策略与投资发展报告.docx
- 2025至2030港口设备市场前景分析及细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030量子加密通信行业发展现状及投资前景战略报告.docx
- 2025至2030中国音乐合成器行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030中国液压行业市场发展现状及竞争格局与投资机会报告.docx
- 2025至2030中国异戊橡胶行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030帕西肽行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030全球及中国超收敛集成系统行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030尖齿铣刀行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
最近下载
- JJF(鲁) 194-2024 专用砝码地方校准规范.docx VIP
- 上海市虹口区2024-2025学年六年级数学第一学期期末联考试题含解析.doc VIP
- sop知识讲解 _原创精品文档.pdf VIP
- 《老年人能力评估》精品课件——项目六 老年人感知觉与社会参与能力评估.pdf VIP
- JJF(京) 3020-2022 溴甲烷气体检测仪校准规范.docx VIP
- 信息隐藏技术课件 第三章 图像信息隐藏与水印.pptx VIP
- KorgKorg wavestate合成器入门指南.pdf
- Devereux幼儿评估量表第二版DECA-P2.docx VIP
- 2025年度最后一次行政班子会议,校长讲话:大局观,效率观,质量关.docx VIP
- JJF(吉) 72-2014 油气回收检测仪校准规范.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)