建筑施工现场安全管理程序.docVIP

施工现场安全管理 熟习项目安全管理前期资料： 1、现场安全环境条件（气候、地质、水文等）；2、合同条件；3、施工组织设计中的安全措施；4、法律法规政府要求，5、业主监理监管要求。 编制项目安全策划： 危险源辨识、风险评价；2、目标、工作计划；3、建立项目安全组织体系（机构分工和明确职责，签订安全责任制）；4、制定各种安全制度（教育培训制度、分包管理制度、设备管理制度、安全技术交底制度、风险告知监控制度、安全检查制度、安全生产奖罚制度、安全物资验收制度、事故报告查处制度、消防管理制度等）。 例：安全策划目录： 例：安全生产目标指标 项目安全设施布局（总平面、立面）： 现场电力设施合理力布局；2、现场消防设施合理布局；3、现场塔吊合理布局；4、现场钢筋加工区合理布局（防砸棚）；5、环境卫生设施布局；6、现场道路；7、生活区及其他安全设施布局。 项目安全管理活动： 教育培训活动（三级教育记录，日常教育记录（24学时）、班前教育、特种人员教育），专项教育） 安全月活动（根据政府文件及上级单位要求按照方案开展，宣传、教育、检查、演练、总结） 安全技术管理（安全专项方案编制审核、安全措施、操作规程制定、安全技术交底记录、安全方案跟踪） 分包管理（签订总分包安全管理协议、分包单位进场目录，分包单位安全控制记录） 特种设备管理管理、垂直运输设备（设备名单、设备安全设施检查记录、起重吊装设备备案、特