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20 × 20 20 × 20 港口物流企业思想文化建设研究 班组是企业最活跃的细胞，是企业最基层的组织和作业单位，是连接企业与员工的平台，是培育员工、激励人才最重要的阵地。企业的发展战略、管理思想和管理目标要通过班组来落实，安全生产要由班组来保证，企业思想文化要靠班组来建设。随着企业改革的不断深入，港口物流企业的班组建设如何适应改革的需要，如何围绕企业中心任务因时制宜调整新航向，成为企业发展壮大必须解决的新课题。笔者以厦门港务物流有限公司（以下简称港务物流）为例，谈谈港口物流企业如何加强基层班组思想文化建设。 一、港口物流企业班组现状和加强思想文化建设的重要性 港务物流现有员工380人，根据物流业务特点，分类设置商务、操作、安全等一线班组10个。班组建设，是港口物流企业组织生产经营活动的基本单位，又是“三个文明”建设的“前沿阵地”，是企业一切工作的立足点。班组活则企业活，班组强企业才能强。只有把班组工作抓好，才能强化劳动纪律，培养良好的职业道德，推进技术和管理现代化，企业才能稳步发展。只有班组充满生机，企业才会有活力和后劲，才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力，才能安全、优质、高效地完成生产任务。 二、加强班组思想文化建设和管理的主要做法 加强班组思想文化建设与管理是夯实企业管理、提高管理水平、实现企业与员工共同发展的有效途径。创建一批优秀的基层班组，使