原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
Q/ FORMTEXT HA
FORMTEXT 鸿安餐饮管理有限公司企业标准
Q/ FORMTEXT HA FORMTEXT GZ400.001— FORMTEXT 2011
FORMTEXT
FORMTEXT 总经理工作标准
FORMTEXT 2011 - FORMTEXT 06 - FORMTEXT 01发布
FORMTEXT 2011 - FORMTEXT 06 - FORMTEXT 01实施
FORMTEXT 鸿安餐饮管理有限公司发布
Q/HA GZ400.001—2011
PAGE I
前言
本标准由鸿安餐饮管理有限公司标准化管理委员会提出。
本标准由鸿安餐饮管理有限公司标准化委员会办公室归口。
本标准主要起草人：刘青云、杨忠。
总经理工作标准
范围
本标准规定了总经理的工作标准.
本标准适用于鸿安餐饮管理有限公司。
2、职权??
在董事会授权下，主持公司全面工作。??
2.1.组织指挥公司的日常经营管理工作??
2.2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。???
2.3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。??
2.4.审批各项财务支出。???
2.5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。??
2.6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。
3、职责??
3.1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。??
3.2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。???
3.3.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。?
3.4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。?
3.5.及时处理好职权范围内的各项日常事务
_________________________________
文档评论（0）