2017年产科病房护士工作总结【三篇】.docxVIP

　　在抢救和病房工作人员紧张如节假日时，能身先士卒，直接参与病人护理。　　按照护理质量的标准，建立各种工作常规。　　监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。　　运用的质量改进方法进行楼层项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。　　促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进。　　规范进行事件的处理和上报、讨论。　　二、人员管理在20年，本楼层接受新调入同志，新参加工作同志，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。　　20年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房1，安排业务学习1。　　在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。　　通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。　　支持和鼓励护士的继续学习。　　有1进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。　　同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。　　带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课